Закрити оголошення

Конкуренція між компаніями важлива для споживачів. Завдяки їй вони отримують якіснішу продукцію за кращими цінами, адже на ринку всі борються за кожного клієнта. Це також одна з причин, чому провідні економіки світу створили регуляторні механізми для запобігання монополізації та картелювання, саме для захисту споживачів, тобто нас. 

Звичайно, компанії щасливі, коли у них зараз немає конкурентів. Так було і з Apple, коли після появи першого iPhone нічого подібного не було. Але багато великих компаній заплатили ціну за свою зарозумілість і нульову гнучкість, не давши даному сегменту/галузі шансу вижити, водночас дуже помиляючись.  

Кінець BlackBerry та Nokia 

Колись BlackBerry був брендом одного з провідних світових виробників смартфонів, особливо популярним за великою калюжею і в робочій сфері. Проте він мав своїх лояльних користувачів і отримував від цього прибуток. Але якою вона виявилася? Погано. З якоїсь незрозумілої причини вона все ще закріпилася за повноцінною апаратною клавіатурою, але після появи iPhone це мало кого цікавило. Усі хотіли мати великі сенсорні екрани, а не клавіатури, які просто займають місце на екрані.

Звісно ж, подібна доля спіткала і володаря мобільного ринку 90-х і 00-х років Nokia. Колись ці компанії керували галуззю. Це також тому, що вони мали довгі періоди зростання, коли вони не стикалися з реальними проблемами. Але їхні телефони відрізнялися від інших, і тому вони залучали багато клієнтів. Легко може здатися, що вони занадто великі, щоб впасти. Якийсь iPhone, тобто телефон меншої американської компанії, що займається комп'ютерами та портативними плеєрами, їм загрожувати не може. Ці та інші компанії, такі як Sony Ericsson, не бачили потреби розширювати рамки, оскільки до появи iPhone клієнти хотіли отримати їхні продукти, навіть якщо вони не робили жодних новаторських інновацій. 

Однак, якщо вчасно не вловити тенденцію, що виникла, потім наздогнати її буде дуже складно. Багато хто, хто раніше володів телефонами Nokia і BlackBerry, просто хотіли спробувати щось нове, і тому ці компанії почали стикатися з вичерпанням користувачів. Обидві компанії кілька разів намагалися відновити свої позиції на ринку, але обидві в кінцевому підсумку передали ліцензії на свої назви китайським виробникам пристроїв, оскільки ніхто інший навіть не думав про покупку їхніх телефонних підрозділів. Microsoft припустилася цієї помилки з телефонним підрозділом Nokia і в результаті втратила близько 8 мільярдів доларів. Це не вдалося з платформою Windows Phone.

Це інша ситуація 

Samsung є найбільшим виробником і продавцем смартфонів у світі, це також стосується підсегменту складних пристроїв, яких на ринку вже чотири покоління. Однак поява на ринку гнучкого дизайну не спричинила революції, як у випадку з першим iPhone, головним чином тому, що це фактично той самий смартфон, який має інший форм-фактор у випадку з Galaxy Z. Flip і це пристрій 2 в 1 у випадку Z Fold. Однак обидва пристрої все ще є просто смартфонами на Android, що принципово відрізняється від випуску iPhone.

Для того, щоб Samsung здійснив революцію, окрім дизайну, йому довелося б придумати інший спосіб використання пристрою, хоча в цьому плані він, ймовірно, обмежений Android. Компанія намагається зі своєю надбудовою One UI, оскільки вона може значно розширити можливості телефонів, але незначно. Отже, це інші причини, чому Apple може ще почекати і чому їй не потрібно так поспішати з виведенням свого рішення на ринок. Початок тенденції до складних пристроїв відбувається повільніше, ніж у випадку зі смартфонами після 2007 року.

Apple також грає в тому, як вона може утримати своїх користувачів. Безсумнівно, винна в цьому і його екосистема, з якої нелегко вибратися. Отже, коли великі компанії втрачали своїх клієнтів через те, що вони не могли вчасно дати їм альтернативу новому тренду, тут все інакше. Можна повірити, що коли Apple представить гнучкий пристрій через три-чотири роки, він все одно буде поступатися лише Samsung за популярністю своїх iPhone, і якщо власники iPhone зацікавляться його рішенням, вони просто переключаться в той же бренд.

Тож ми можемо бути відносно спокійні, що Apple через кілька років стане подібною до вищезгаданих компаній. Ми завжди можемо кричати про те, що Apple перестає впроваджувати інновації, і сперечатися, чому у нас більше немає її лобзиків, але якщо ми подивимося на світовий ринок, насправді лише Samsung може працювати в усьому світі, більшість інших виробників зосереджені лише на Китайський ринок. Тож навіть якби Apple вже мала на ринку гнучкий пристрій, її єдиним серйозним конкурентом все одно була б Samsung. Отже, поки менші бренди не розгойдуються, у нього є достатньо місця для цього. 

.