Конкуренція між компаніями важлива для споживачів. Завдяки їй вони отримують якіснішу продукцію за кращими цінами, адже на ринку всі борються за кожного клієнта. Це також одна з причин, чому провідні економіки світу створили регуляторні механізми для запобігання монополізації та картелювання, саме для захисту споживачів, тобто нас.
Звичайно, компанії щасливі, коли у них зараз немає конкурентів. Так було і з Apple, коли після появи першого iPhone нічого подібного не було. Але багато великих компаній заплатили ціну за свою зарозумілість і нульову гнучкість, не давши даному сегменту/галузі шансу вижити, водночас дуже помиляючись.
Кінець BlackBerry та Nokia
Колись BlackBerry був брендом одного з провідних світових виробників смартфонів, особливо популярним за великою калюжею і в робочій сфері. Проте він мав своїх лояльних користувачів і отримував від цього прибуток. Але якою вона виявилася? Погано. З якоїсь незрозумілої причини вона все ще закріпилася за повноцінною апаратною клавіатурою, але після появи iPhone це мало кого цікавило. Усі хотіли мати великі сенсорні екрани, а не клавіатури, які просто займають місце на екрані.
Звісно ж, подібна доля спіткала і володаря мобільного ринку 90-х і 00-х років Nokia. Колись ці компанії керували галуззю. Це також тому, що вони мали довгі періоди зростання, коли вони не стикалися з реальними проблемами. Але їхні телефони відрізнялися від інших, і тому вони залучали багато клієнтів. Легко може здатися, що вони занадто великі, щоб впасти. Якийсь iPhone, тобто телефон меншої американської компанії, що займається комп'ютерами та портативними плеєрами, їм загрожувати не може. Ці та інші компанії, такі як Sony Ericsson, не бачили потреби розширювати рамки, оскільки до появи iPhone клієнти хотіли отримати їхні продукти, навіть якщо вони не робили жодних новаторських інновацій.
Однак, якщо вчасно не вловити тенденцію, що виникла, потім наздогнати її буде дуже складно. Багато хто, хто раніше володів телефонами Nokia і BlackBerry, просто хотіли спробувати щось нове, і тому ці компанії почали стикатися з вичерпанням користувачів. Обидві компанії кілька разів намагалися відновити свої позиції на ринку, але обидві в кінцевому підсумку передали ліцензії на свої назви китайським виробникам пристроїв, оскільки ніхто інший навіть не думав про покупку їхніх телефонних підрозділів. Microsoft припустилася цієї помилки з телефонним підрозділом Nokia і в результаті втратила близько 8 мільярдів доларів. Це не вдалося з платформою Windows Phone.
Це інша ситуація
Samsung є найбільшим виробником і продавцем смартфонів у світі, це також стосується підсегменту складних пристроїв, яких на ринку вже чотири покоління. Однак поява на ринку гнучкого дизайну не спричинила революції, як у випадку з першим iPhone, головним чином тому, що це фактично той самий смартфон, який має інший форм-фактор у випадку з Galaxy Z. Flip і це пристрій 2 в 1 у випадку Z Fold. Однак обидва пристрої все ще є просто смартфонами на Android, що принципово відрізняється від випуску iPhone.
Для того, щоб Samsung здійснив революцію, окрім дизайну, йому довелося б придумати інший спосіб використання пристрою, хоча в цьому плані він, ймовірно, обмежений Android. Компанія намагається зі своєю надбудовою One UI, оскільки вона може значно розширити можливості телефонів, але незначно. Отже, це інші причини, чому Apple може ще почекати і чому їй не потрібно так поспішати з виведенням свого рішення на ринок. Початок тенденції до складних пристроїв відбувається повільніше, ніж у випадку зі смартфонами після 2007 року.
Apple також грає в тому, як вона може утримати своїх користувачів. Безсумнівно, винна в цьому і його екосистема, з якої нелегко вибратися. Отже, коли великі компанії втрачали своїх клієнтів через те, що вони не могли вчасно дати їм альтернативу новому тренду, тут все інакше. Можна повірити, що коли Apple представить гнучкий пристрій через три-чотири роки, він все одно буде поступатися лише Samsung за популярністю своїх iPhone, і якщо власники iPhone зацікавляться його рішенням, вони просто переключаться в той же бренд.
Тож ми можемо бути відносно спокійні, що Apple через кілька років стане подібною до вищезгаданих компаній. Ми завжди можемо кричати про те, що Apple перестає впроваджувати інновації, і сперечатися, чому у нас більше немає її лобзиків, але якщо ми подивимося на світовий ринок, насправді лише Samsung може працювати в усьому світі, більшість інших виробників зосереджені лише на Китайський ринок. Тож навіть якби Apple вже мала на ринку гнучкий пристрій, її єдиним серйозним конкурентом все одно була б Samsung. Отже, поки менші бренди не розгойдуються, у нього є достатньо місця для цього.
Оскільки ніщо не буває нудним і ніколи не нудно, завжди є щось нове
1. Раніше мобільна платформа (світ мобільних телефонів) складалася з самих мобільних телефонів.
Наприклад, NOKIA мала величезну кількість моделей у своєму портфоліо, від телефонів для масових клієнтів до професіоналів/менеджерів.
Але все закінчилося з появою iPhone.
Однак не тому, що перший iPhone був дивом, тому що він не робив практично нічого, до чого люди звикли, наприклад, від телефонів Nokia, тому що Apple показала людям те, що було на той час одкровенням: мультисенсорний дисплей і більшість головне, тут найголовніше і це були ЗАЯВКИ. Не було програмного забезпечення у вигляді додатків Java, які були за роки до першого iPhone, коли це були лише програми без зовнішньої взаємодії, і ви не могли навіть відтворити повнометражний фільм на телефоні, не було мобільного YouTube або повноцінного - повноцінний веб-браузер. Я маю на увазі реальні програми, завдяки яким можна було б, наприклад, керувати домашньою стереосистемою або дивитися в Інтернет.
2. Саме програми можуть стати цвяхом у труну для Apple. Оскільки він не дозволяє інсталювати програмне забезпечення за межами свого Appstore, цього достатньо для групи розробників так званих критичних програм (Instagram, WhatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter або навіть Microsoft з його офісний пакет), щоб завантажити з Appstore, і Apple перебуває у вільному падінні протягом кількох місяців.
З ваших "критичних" додатків у мене на мобільному тільки whatsapp і youtube. Я використовую обидва відносно мало і можу обійтися без них. Навряд чи розробники підріжуть під себе гілку і покинуть платформу, яка приносить найбільший прибуток.
Правильно, овець треба стригти.
Додам також, що ми добре розуміємо, що iPhone і вся екосистема Apple розвиваються краще.
Якби пішли, то зрізали б гілку під собою. З одного боку, користувачі Apple отримують величезні прибутки. По-друге, користувачів iPhone уже так багато, що навіть якби це сталося, ринок знайшов би їм заміну. Я б краще спробував завантажити 100 інших програм і спробувати їх, ніж купити інший/новий мобільний телефон у конкурента.
Проблема з Apple полягає в тому, що вона також починає відставати з точки зору програмного забезпечення, фактично вона вже не може з ним впоратися. П'ять років тому вони зняли відсік відсотка батареї. Це було зрозуміло, але чому, в біса, нікому не спало на думку вкладати ці відсотки в батарею, як це сталося тільки зараз в IOS 16? І найцікавіше, що після завантаження аркушів біля батареї залишається старий індикатор з відсотками, чому він не уніфікований?
Віджети. Черговий жах. Чому iPhone має три різні типи віджетів? Один набір додається за допомогою кнопки «плюс» у верхньому лівому куті, другий — за допомогою «налаштувати», а тепер у нас є третій для робочого столу. Я не розумію.
Папки. В iPhone є смішні обмеження щодо папок. Він відображає лише додаток із сіткою 3x3. Потім раптово з’явилася бібліотека додатків і відразу... раптом 5×5 не проблема. Але тільки тут. Я не розумію.
Будильники. Протягом багатьох років і років і років iPhone мав одну гучність для двох абсолютно різних речей: мелодії телефону та будильника. Насправді він все ще має. Apple частково вирішила це, додавши ще один будильник із Health. Має свій обсяг. Але знову ж таки, ви не можете вибрати конкретну мелодію для будильника, тільки з декількох обраних, і цей будильник може бути тільки один.
iOS перетворюється на справжнє пекло. Різні папки, різні віджети, два будильники в системі, різні значки акумулятора... І можна продовжувати.
Засіб? Мабуть ніколи.
тож у мене для вас радісна новина. у вас є андроїд...
Навряд чи iPhone є безсмертним, і в основному завдяки найдовшому періоду підтримки у вигляді оновлень, люди зберігають їх, тому що дешевші Android підтримуються максимум 3 роки...
А чому ви порівнюєте треки айфона з дешевшим андроїдом? Щоб ваша претензія була обґрунтованою?
Приємно спостерігати, як яблучники сперечаються з андроїдами. Щоб вам це подобалося😃. Ніщо в світі не ідеальне ні 🍎, ні 🤖.
Кожен має свої плюси і мінуси. Я цим не займаюся, маю досвід роботи з обома ОС. І так, я можу знайти 1000+ на iPhone, яких немає в Android, але це рівняння також застосовується у зворотному порядку. «Хто хоче побити собаку, той завжди знайде палицю»
Тут такі ж рядки як ps vs xbox :-) кожен зупиняє своє і так воно і буде.
«Усі хотіли мати великі сенсорні екрани, а не клавіатури» Це брехня.
І загибель Nokia відбувається з іншої бочки. Він був куплений компанією Micro$oft з метою подальшого потоплення, щоб продати свій мотлох Windows Phone.