Амайя Томан 1997-ті - принаймні протягом більшої частини - були не найуспішнішим періодом для Apple. Червень 500 року закінчився, і Гіл Амеліо провів 56 днів в управлінні компанією. Квартальний збиток у розмірі 1,6 мільйонів доларів значно вплинув на загальний збиток у XNUMX мільярда доларів.
Таким чином Apple втратила кожен цент своїх прибутків з 1991 фінансового року. З останніх семи кварталів компанія була в мінусі протягом шести з них, і здавалося, що ситуація безнадійна. Крім того, в останній день згаданого кварталу анонімний власник продав 1,5 мільйона своїх акцій Apple - пізніше показав, що анонімним продавцем був сам Стів Джобс.
У той час Джобс уже працював в Apple консультантом і сказав заднім числом, що вдався до цього, тому що втратив усю віру в компанію з Купертіно. «Я фактично втратив будь-яку надію, що рада директорів Apple зможе щось зробити», Джобс сказав, додавши, що він не думає, що акції хоч трохи зростуть. Але він був не єдиним, хто так думав у той час.
Це може бути зацікавити вас
Гіл Амеліо спочатку вважався майстром змін, людиною, яка могла дивним чином відродити Apple і повернути її у світ чорних чисел. Коли він приєднався до Купертіно, він мав багатий досвід у інженерній справі, а також продемонстрував свої здібності кількома розумними стратегічними кроками. Гіл Амеліо відхилив пропозицію придбання Sun Microsystems. Наприклад, він також вирішив продовжити ліцензування операційних систем Mac і зумів частково скоротити витрати компанії (на жаль, за допомогою неминучого скорочення персоналу).
За ці безперечні заслуги Амеліо був щедро винагороджений - за час перебування на чолі Apple він заробив близько 1,4 мільйона доларів, а також ще три мільйони бонусів. Крім того, йому також дали опціони на акції вартістю, яка в кілька разів перевищує його зарплату, Apple дала йому позику під низький відсоток у розмірі п’яти мільйонів доларів і заплатила за використання приватного літака.
Згадані ідеї виглядали чудово, але, на жаль, виявилося, що вони не спрацювали. Клони Mac закінчилися провалом, а багаті винагороди, призначені для Амелії, викликали ще більше обурення в контексті кадрових чисток. Майже ніхто більше не бачив в Амелії людину, яка врятує Apple.
Гіл Амеліо (генеральний директор Apple з 1996 по 1997 рік):
Фото галерея
Зрештою, відхід Амелії з Apple виявився найкращою ідеєю. Прагнучи замінити застарілу операційну систему System 7 на нову, Apple викупила компанію Джобса NeXT разом із самим Джобсом. Хоча спочатку він заявляв, що не має амбіцій знову стати главою Apple, він почав робити кроки, які врешті призвели до відставки Амелії.
Після неї Джобс врешті-решт перебрав правління компанією як тимчасовий директор. Він негайно зупинив клони Mac, зробив необхідні скорочення не лише персоналу, але й лінійок продуктів, і почав працювати над новими продуктами, які, на його думку, стануть хітами. Щоб підняти дух в компанії, він вирішив отримувати за свою роботу символічний один долар на рік.
Відразу на початку наступного року Apple знову повернулася в плюс. Почалася ера таких продуктів, як iMac G3, iBook або операційна система OS X, яка допомогла відродити минулу славу Apple.
Гіл Амеліо та Стів Джобс
