Ондрей Хольцман Він не є медіа-зіркою, але він значно допоміг багатьом компаніям і брендам у сфері медіа. Як великий шанувальник і пропагандист соціальних мереж, Том Ходбоґ був піонером у сфері нових медіа на чеському телебаченні. Він також затятий бігун і стежить за своїм життям за допомогою кількох метрів. Саме про них він розповість у березні iCON Прага 2014.
Прочитайтеблиск tě може штампуватиát z Чеська Республікаé Телевізор, ти звідки?редькаовальний dжіночаí на соцalnich sнеIch Mrri назовнірегулярнийých událostch. Пти все ще вshak vїстизалізниця була йомущо на задньому планіі. Допитиš nгм, як у вас залишатися в КТ подивився...
Я працював на Чеському телебаченні майже чотири роки до кінця серпня 2013 року. Напевно, звідти мене найкраще знають. Але я справді тривалий час працював переважно у фоновому режимі. Це почалося в 2009 році, коли я вперше почав готувати різні концепції для інтеграції нових медіа в мовлення повністю партійно і безкоштовно для Чеського телебачення, через кілька місяців я почав працювати там за межами і поступово дійшов до того, щоб представити результати моя робота на екрані. Все почалося з сидіння на підлозі в офісі Вацлава Моравеца та Павліни Квапілової, а закінчилося керівництвом командою соціальних медіа та багатьма проектами у відділі нових медіа.
Do Чеська Республікаé телебачення, тож ви одразу приєдналися до підрозділу Novмїстиі?
Зовсім ні. Вона була створена лише на початку 2011 року, і я не думаю, що тоді ніхто знав, наскільки широкою буде її робота на телебаченні. Я, як я люблю говорити, проник у CT і поступово почав на колінах і з мінімальною підготовкою будувати речі, які показали людям у CT, а також глядачам, що поєднання телемовлення з сучасними технологіями має сенс. Те, що я придумав у ČT24, будь то інтерактивні спеціальні пропозиції чи мобільні додатки, поступово поширювалося на канали та програми, і Nová média було логічним результатом – мало бути щось, що об’єднувало б і координувало всю діяльність, забезпечувало в межах рамки телебачення до відділу індивідуального обслуговування.
S так що ти в Чеська Республікаé телебачення він пішов Ви закінчилиякосьý поле щоý tě до прхлопці у взагальний діаметравнí телебачення Mrдиригентщо він зробив?
Я належу до покоління, яке має ту перевагу, що часто може винайти власну посаду та зміст. Я відносно рано зацікавився соціальними мережами, спробував, як вони працюють, завів профілі різних явищ, брендів і продуктів чи телешоу. Однією зі сторінок Facebook був Otázek Václav Moravec. Я перевіряв здатність людей реагувати на певні подразники під час трансляції, мені було цікаво, чи дивляться вони трансляцію та онлайн одночасно. У той час Вацлав і його команда, мабуть, передчували, що соціальні мережі будуть важливі для майбутнього спілкування шоу з глядачами, тож вони запитали мене, чи залишаю я їм сайт. Насправді я був, мабуть, першим, хто поїхав на екскурсію до ОВМ через Facebook (сміється).
[do action=”citation”]Якби я наполягав на тому, щоб мене включили до структури, я б нічого не дійшов.[/do]
Звичайно, я не просто пішов до Otázky, у мене в голові було кілька ідей, як поєднати мовлення та соціальні мережі. Згодом я кілька разів зустрічався з Вацлавом і показував йому приклади телевізійних станцій США та Великої Британії. Павліна Квапілова, тодішній заступник головного редактора, також сиділа в тому ж кабінеті, де відбувалися ці інтерв’ю; Мабуть, вона щось з цього почула, і через кілька місяців надійшла пропозиція взяти участь у створенні нової дискусійної програми, яка повинна складатися з питань глядачів. Тож я скористався нагодою. У результаті вийшов Гайд-парк, співавтором якого я став. Більше року я кожен будній день до вечора сидів перед телевізором і стежив, щоб все було гладко в плані підключення каналів зв’язку, спілкування в соцмережах тощо. Гайд-парк працює і сьогодні, і я цьому радий. Так все почалося – ні співбесіди, ні ступеня, ні школи.
На кавчиї гориНу добрепочали з реалізаціїí SoCalnich sнеіч з нуля. Як повільножитиé знаходиться в такомуїсти взагальний діаметравня колос з новчерез mвидання успщо?
Напевно, це не скрізь діє, але я дотримувався девізу «не поважати систему». Я зайнявся своїми справами, посіяв кілька зерен, показав, що і як це може працювати, потім просто чекав, поки попит зсередини телевізора почне зростати. Якби я наполягав на тому, щоб вони мене працевлаштували, поставили в структуру, якби я вимагав комп’ютер, стілець і стіл в офісі, я б, мабуть, нікуди не дійшов.
Але мій підхід був іншим із самого початку. Я хотів допомогти ЦТ у цьому напрямку, хотів навчити телебачення користуватися соцмережами, мобільними додатками, щоб воно більше відкривалося молоді та власне глядачам загалом. Весь заклад так само сильно відчує сенс цієї роботи через кілька років, коли виростуть нові глядачі, які звикнуть користуватися сучасними засобами комунікації.
Мені просто довелося зламати систему. Не було іншого виходу, як робити всі речі на коліні й чекати слушних моментів, коли їхня сила розкриється сповна. Крім Гайд-парку, йшлося ще «лише» про спілкування в соцмережах. Більш фундаментальні моменти, які перенесли сприйняття нових медіа в ČT на інший рівень, прийшли лише з повенями, Арабською весною, вбивствами в Норвегії та іншими подіями. У таких надзвичайних ситуаціях люди в новинах повністю розуміли силу нових ЗМІ. Чи то через глядачів, які допомагали створювати трансляцію, чи то через цікаву інформацію, яка надходила через Твіттер швидше, ніж через іноземні агентства.
[do action=”citation”]З соціальними мережами ми входимо в абсолютно нову реальність.[/do]
І хоча редактори та редактори не могли використовувати таку інформацію без перевірки, принаймні вони мали більш точне уявлення про ситуацію, вони знали, що можна офіційно підтвердити за кілька хвилин. Завдяки тому, що ми часто обходили або змінювали встановлені правила, знаходили нові способи, люди в ЦТ зрозуміли, чому це добре і що це дійсно працює.
Již nскільки роківé це працюєš в рекламііч агентствоо, аврПриміткаЯ їх знаючек як консультант і стратой, що не так з цифроюalnіч і соціalnich mїстиí tох Як у них справи?á mвидання заразі?
Їхня роль у Чехії стає дедалі помітнішою. До соціальних мереж підходять по-різному, багато брендів пройшли кілька етапів використання в рамках загальної комунікації, перші збої, вони займаються турботою про клієнтів, вони піклуються про свою спільноту. Але ще є місце для вдосконалення. У Чеській Республіці ми надто зосереджуємося на загальних дослідженнях і порадах, ми не займаємося тим, чому певний бренд повинен використовувати соціальні мережі, чи це взагалі має сенс, як вони повинні працювати, як має створювати для них контент. бути створеним. Крім того, ми повинні розглядати все це в контексті розміру ринку. Чотири мільйони людей у Facebook – це ще дуже мало, навіть за окремими каналами брендів часто стежить лише невелика частина від загального обсягу клієнтів. Значна частина рекламних бюджетів просто все ще спрямовується не на цифрову комунікацію, але я думаю, що в майбутньому нас чекає зміна напрямку, а також інтеграція соціальних мереж і, фактично, всієї цифрової комунікації в загальну комунікацію бренди.
У листопадімїститак дивітьсяти їси майбутнє і волюš навіть вищеале робота над їх дисшитиканавасудженняі?
Безумовно, на мій погляд, це все ще найдинамічніший інструмент комунікації, який ми мали можливість знати, і варто зайнятися цією частиною маркетингу. З іншого боку, я намагаюся тримати певну дистанцію. Соціальні мережі не є самоокупними. Їх використання має бути розумним, вони повинні виконувати чітко визначену мету, визначену роль у загальній комунікації та стратегії. Те, що вони десь працюють, не означає, що вони однаково добре працюватимуть і для вас.
З точки зору ЗМІ, безумовно, необхідно підтримувати тісний контакт із цим середовищем. Як ми бачимо, наприклад, з протестувальниками в Україні ми входимо в абсолютно нову реальність, де ми спостерігаємо за протестами та зіткненнями в прямому ефірі на YouTube, ми отримуємо новини від людей на місцях через Twitter і Facebook або місцеві соціальні мережі.
Соціalní sнеě але для вас вони не просто змінаправдасудженняЯ так, але це всеé Konз i. Ви знаменитіранкуý tя їм що рі бехви Словомжиття ти наприкладкажучи соціalní sнеě як мотивація прпрě для бехсудженняі?
Мені цікаво, Facebook, Twitter чи Instagram є для мене прямою мотивацією балотуватися. Мабуть, зовсім ні. Для мене це скоріше класичний спосіб поділитися своїм досвідом і досягненнями з іншими. Я в основному використовую Nike+ для бігу, на якому я трохи застряг. Але це все одно найбільш значуща платформа для мене, незважаючи на всі мінуси, які вона приносить. Наразі мені потрібні базові дані про мій біг, більшість моїх друзів також використовують Nike+, тому це має найбільший сенс.
Хоча існують пристрої, програми чи служби, які дадуть точнішу картину вашого бігу, вони мені не потрібні. Я також спорадично використовую Dailymile, де є дуже велика чеська спільнота. Рейтинг пробігу моїх друзів на Nike+ досі є для мене найбільшою мотивацією. Однак справжньою мотивацією для мене є особиста мета, прагнення перевершити себе. Зазвичай це перегони або виступи, як-от Чиказький марафон або Швейцарський гірський марафон.
Zmти зробив Nike+. Що вšмені шкодаě nabЯнкілометрівů jeніě дозволятипрви mпобачити?
Маю кілька гаджетів. Я використовую Fuelband, я купив його одразу після того, як він був представлений, коли я був у Нью-Йорку. Зараз я ношу Fuelband SE, який набагато технологічніший. Це система, яка вимірює мою загальну активність протягом дня. Мені знову подобається простота - перетворення будь-якої діяльності у фіктивні бали. У мене тільки щоденна мета, і єдине, за чим я стежу і намагаюся, це щоб увечері на браслеті засвітилася GOAL! Мені не потрібно входити, якщо я цілий день бігаю, плаваю, їду на велосипеді чи гуляю містом. Ось чому, наприклад, я не використовую Jawbone для вимірювання активності, мені не подобається оглядатися на те, яким видом спорту я займався як довго. Але я використовую його для сну, тому що він має інтелектуальний будильник і в той же час мені цікаво, як у мене йде сон. Я керую своєю вагою за допомогою Withings, у мене є спортивний годинник Nike SportWatch для бігу, іноді навіть тріска у взутті.
Вся галузь дуже цікава. Я думаю, що через стратегію Nike, яка передбачає підключення Fuelband лише до iOS, почала з’являтися низка інших цікавих систем. Адже ігнорування Andorid, найпоширенішої платформи, не залишиться без відповіді. У LG, Samsung вже є свої розумні браслети, ми знаємо класичні Fitbit, Jawbone, є і більш елегантне рішення у вигляді Misfit і багато інших. Просто кожен вирішує, що йому підходить. Ми побачимо, яку роль відіграватиме Apple у цій галузі, я десь помітив, що у них є, можливо, 400 співробітників у відділі, який працює над iWatch, тому, ймовірно, це буде невелике.
Я вже думаю, як швидше потрапити до них після публікації, тому що я була б не я, якби не купила щось подібне відразу. (сміх)
Prпрě овсхеманемаєбудуть гаджети і так званий лайфхак рč на iCON Prague 2014, де він будеš виконувати. Мви в руціІснуєніě nякосьé макіяжшоуВООЗé nпрнінавітьikконференція будеš потужність ukазат?
Окрім розгляду сегмента як такого, я хочу поговорити головним чином про досвід. З одного боку, про власний досвід, а також про досвід людей навколо мене. Є кілька способів підійти до самостійного вимірювання. Я точно хочу розповісти більше про те, як саме я використовую всі ці інструменти та яку роль вони відіграють у моєму житті. І я також сподіваюся додати кілька цікавих ідей з лайфхаку в Непалі, куди я їду.
Гарна стаття. З власного досвіду знаю, як важко запроваджувати щось нове в цій постсоціалістичній безодні, тому знімаю перед вами капелюха. Поки серед «роківців» є колишні міліціонери та колишні співробітники СТБ, реалізувати ті зміни буде складно. Ви не уявляєте, скільки таких товаришів ви зустрічали в ОТН, в багажнику чи їдальні на Велких Кавках....
Хороша стаття! Б'юсь об заклад, що багато людей, дивлячись на Гайд-парк, не мають жодного уявлення про те, хто насправді за це відповідає, або як усе це сталося в Коннектикут.
Великі пальці вгору і капелюха для мене. Тож я деякий час думав, як це можливо, що такий гігант, як КТ, робить такі великі та сучасні речі, використовує соціальні мережі, винаходить додатки для мобільних телефонів тощо. Отже, Томе, я тебе захоплюю, не кожен міг це зробити.
Це була не тільки моя вина. Більше людей подбали про це. Проте щиро дякую за теплі слова.