Амайя Томан Повернення Стіва Джобса в Apple у другій половині дев'яностих було фундаментальним у багатьох відношеннях, а також принесло з собою багато змін. Ці зміни включали, серед іншого, рішення Джобса призупинити лінійку продуктів Newton назавжди. Це сталося порівняно недовго після того, як весь підрозділ, що спеціалізується на яблучних КПК, розраховував на постійне зростання і поступове перетворення в майбутньому в самостійний підрозділ.
Це може бути зацікавити вас
Apple випустила своїх персональних цифрових помічників (PDA) Newton у 1993 році, коли Джобс залишив компанію після поразки в битві з генеральним директором Джоном Скаллі. Newton випередив свій час і запропонував ряд революційних функцій, включаючи розпізнавання рукописного тексту та інші передові технології. Крім того, ця лінійка продуктів з'явилася в той час, коли мобільність електронних пристроїв була точно не звичною справою.
На жаль, перші версії Newton не принесли тих результатів, на які розраховувала Apple, що істотно вплинуло на репутацію Apple. Однак протягом першої половини 90-х Apple вдалося усунути багато початкових проблем цієї лінійки продуктів. Крім усього іншого, за це була відповідальна операційна система NewtonOS 2.0, яка зуміла вирішити низку проблем з функцією розпізнавання рукописного тексту, які мучили старі моделі лінійки продуктів Newton.
Фото галерея
Newton MessagePad 2000, випущений у березні 1997 року, був найкращим Newton і був тепло прийнятий як користувачами, так і експертами. Слідом за нею Apple планувала створити власний підрозділ Newton. Її очолив Сенді Беннетт, колишній віце-президент Newton Systems Group. Саме Беннетт оголосив на початку серпня 1997 року, що Newton Inc. стане «повністю незалежним від Apple». Маючи власну окрему раду директорів і логотип компанії, останнім кроком було знайти генерального директора та переїхати до нових офісів у Санта-Кларі, Каліфорнія. Метою створення окремого бренду Newton була спеціалізація на КПК разом з розробкою нових відповідних технологій. Члени підрозділу Newton сподівалися на світле майбутнє для майбутнього незалежного бренду, але думаєш, що повертається Стів Джобс змінюється.
У той час, коли планувалося відокремити підрозділ Newton, Apple двічі не працювала найкраще. Але й популярність КПК почала падати, і навіть коли здавалося, що Newton перестане означати програш для Apple, ніхто не вважав пристрої такого типу перспективними в довгостроковій перспективі. Під час свого перебування в компанії колишній генеральний директор Apple Гіл Амеліо намагався дешево продати технологію всім можливим брендам від Samsung до Sony. Коли всі відмовилися, Apple вирішила відокремити Newton як власний бізнес. Близько 130 співробітників Apple перейшли в нову компанію.
Однак Стів Джобс не погоджувався з планом зробити Newton власним стартапом. Він не мав особистого стосунку до бренду Newton і не бачив причин витрачати штат на підтримку продукту, який продавався лише від 4,5 150 до 000 300 одиниць за 000 роки на полицях. З іншого боку, увагу Джобса привернув eMate 300 з його округлим дизайном, кольоровим дисплеєм і вбудованою апаратною клавіатурою, який був свого роду провісником майбутнього надзвичайно успішного iBook.
Це може бути зацікавити вас
Модель eMate 300 спочатку призначалася для освітнього ринку і була одним з найбільш унікальних продуктів Apple на той час. Через п’ять днів після того, як Джобс сказав керівникам Newton не переїжджати в нові офіси, він також сказав, що Apple поверне лінійку продуктів під свій прапор і зосередиться на розробці та виробництві eMate 300. На початку наступного року Джобс розповів Ньютону про свій останній випуск. До побачення, і зусилля в Apple почали зосереджуватися на розробці комп'ютерів.
