Закрити оголошення

Навіть у Стіва Джобса — зрештою, як у будь-кого іншого — були злети і падіння. Нарікати на нього, однак, вимагало чималої відваги чи відсутності інстинкту самозбереження. Джеф Раскін, один із творців Mac, все-таки взявся за це.

Різні ідеї

Це був 1981 рік, і Джеф Раскін, творець проекту Macintosh, надіслав тодішньому генеральному директору Apple Майку Скотту детальний список скарг щодо співпраці зі Стівом Джобсом. Оглядаючись назад, ця ситуація може здатися чимось із «Теорії великого вибуху», але насправді це було нелегке завдання для всіх, хто брав участь. У своїй доповідній записці він скаржився на управлінські недоліки Джобса, невміння і небажання слухати та ряд інших речей.

Оригінальна концепція Macintosh Раскіна, над якою він почав працювати ще в 1979 році, сильно відрізнялася від кінцевого продукту 1984 року. Раскін дотримувався своєї ідеї максимально портативного комп'ютера, який міг би легко адаптуватися до запитів і потреб свого власника. Відповідно до бачення Раскіна, Mac повинен був автоматично розпізнавати, що зараз робить його власник, але відповідно перемикатися між окремими програмами.

Однією з речей, від яких Джеф Раскін відмовився, була комп’ютерна миша – йому не подобалася ідея про те, що користувачам доводиться постійно переводити руки з клавіатури на мишу і назад. Іншим було його уявлення про кінцеву ціну Macintosh - за словами Раскіна, вона повинна становити максимум 500 доларів, але тоді Apple II продавався за 1298 доларів, а "урізаний" TRS-80 - за 599. доларів.

Битва титанів

Суперечка між Раскіним і Джобсом щодо майбутнього Mac бере свій початок у вересні 1979 року. У той час як Раскін хотів, щоб із майстерні Apple вийшов доступний комп’ютер, Джобс хотів створити найкращий комп’ютер у світі і не озиратися на ціну. «Спочатку здібності — це нісенітниця», — сказав Раскін у своєму листі до Джобса. «Ми повинні почати як із встановлення ціни, так і з визначення продуктивності, і водночас мати огляд технологій найближчого майбутнього».

Коли Джобс перейшов до інших проектів, суперечку, здавалося, заховали під килим. Стів почав працювати над проектом Lisa, комп’ютером із бажаним графічним інтерфейсом і мишею. Але восени 1980 року його звільнили з проекту через його «тривожний вплив». У січні 1981 року Стів закріпив проект Macintosh, де відразу захотів взяти все в свої руки. Але це не сподобалося Раскіну, який відчув, що його вплив слабшає, і надіслав своєму тодішньому босові Майку Скотту повний список недоліків Джобса. Що в ній було?

  • Джобс постійно пропускає зустрічі.
  • Діє без передбачуваності та з поганим розсудом.
  • Він не вміє цінувати інших.
  • Він часто відповідає «ad hominem».
  • У гонитві за «батьківським» підходом він приймає абсурдні та непотрібні рішення.
  • Він перебиває інших і не слухає їх.
  • Він не виконує своїх обіцянок і не виконує своїх зобов'язань.
  • Він приймає рішення «ex cathedra».
  • Він часто безвідповідальний і легковажний.
  • Він поганий менеджер програмного забезпечення.

Розслідування цього питання показало, що критика Раскіна була не зовсім безпідставною. Але Джобс також придумав ряд корисних ідей, які просто суперечили баченням Раскіна. У наступному році Джеф Раскін остаточно залишив ряд співробітників Apple, ще раніше пішов генеральний директор Майк Скотт.

.