Ондрей Хольцман Коли вона очолила модний будинок Burberry, час від часу ділилася Анджела Арендтс його думки про LinkedIn, і він явно не має наміру зупинятися навіть після приєднання до Apple. Ахрендцова пише про перехід від будинку моди до технологічного гіганта, про перехід до іншої культури...
54-річна старший віце-президент онлайн-бізнесу та роздрібної торгівлі не пише нічого революційного в дописі під назвою «Почати спочатку», вона лише намагається описати свої почуття та переживання та дає іншим кілька порад, яких вони могли б слідувати подібним чином. ситуації.
Набагато цікавіше те, що Арендтс не відпустила себе прибуття в Купертіно поглинена дуже таємничим і закритим настроєм, який там панує, і все ще хоче залишатися тією відкритою та загальнодоступною людиною, якою вона була в ролі керівника Burberry. Ми поки що не можемо багато сказати про її вплив на Apple, оскільки Арендтс керує магазинами компанії лише короткий час, але ми можемо бути майже впевнені, що вона захоче залишити свій слід в Apple Store.
Ви можете прочитати повний допис із LinkedIn нижче:
Як ви, можливо, чули, минулого місяця я влаштувався на нову роботу. Можливо, в якийсь момент вашої кар’єри ви теж прийняли важливе рішення почати все спочатку. Якщо так, то ви найкраще знаєте, якими захоплюючими, складними та інколи заплутаними можуть бути перші 30, 60, 90 днів. Останнім часом я багато думав про це.
Я аж ніяк не фахівець у цих переходах, але завжди намагався вести себе так само, керуючи, закриваючи чи відкриваючи новий бізнес. Я думав, що поділюся професійним і особистим досвідом, який допоможе мені адаптуватися до нового сектора, культури та країни. (Тільки Кремнієву долину можна розглядати як окрему країну!)
По-перше, «Не заважай». Вас найняли, тому що ви приносите певні знання команді та компанії. Спробуйте протистояти більшому тиску, не намагаючись опанувати все з першого дня. Це нормально почуватися невпевнено щодо речей, яких ви не знаєте. Зосередившись на своїх основних завданнях, ви зможете внести свій внесок набагато швидше та зможете насолоджуватися своїми першими днями спокійно.
Мій батько завжди казав: «Задавайте запитання, не робіть припущень». Запитання викликають розмову, стимулюють мислення, руйнують бар’єри, створюють позитивну енергію та демонструють вашу готовність розуміти та вчитися. Запитання показують смирення, вдячність і повагу до минулого і дозволяють ближче подивитися на суспільство та окремих людей. І не бійтеся задавати особисті питання або ділитися особистою інформацією. Спілкуючись про заходи у вихідні, про сім'ю та друзів, ви отримаєте більше інформації про своїх колег, дізнаєтесь про їхні захоплення. У той же час побудова стосунків є першим кроком у створенні довіри, яка швидко призводить до взаєморозуміння.
Крім того, довіряйте своїм інстинктам і емоціям. Дозвольте їм керувати вами в кожній ситуації, вони вас не підведуть. Ваша об'єктивність ніколи не буде такою чіткою, а ваші інстинкти ніколи не будуть такими гострими, як вони були протягом перших 30-90 днів. Насолоджуйтеся цим часом і не намагайтеся занадто багато думати про все. Справжній людський діалог і взаємодія, де ви можете сприймати та бути сприйнятим, будуть неоціненними, оскільки ваші інстинкти поступово формуватимуть ваше бачення. На честь великої американської поетеси Майї Анджелоу пам’ятайте: «Люди забудуть, що ви сказали, люди забудуть, що ви зробили, але вони ніколи не забудуть, як ви їх почули». на новій роботі.
Тож пам’ятайте, що перше враження справді вічне, і якщо ви хочете до чогось докопатися, докопайтеся до того, як інші сприймають вас і ваше керівництво. Чи швидко ви залучаєте їх на свій бік? Лише це може визначити швидкість вашої асиміляції та успіх суспільства.
