Міхал Жданський Незважаючи на свою секретну культуру, Apple дуже передбачувана в певних аспектах. За цією передбачуваністю стоять регулярні цикли. Цикли повторюються майже з точними інтервалами. Чудовим прикладом є перлина компанії – iPhone. Apple випускає один телефон на рік. Більшість інших виробників справляються як мінімум у п'ять разів, але не компанія з Купертіно. Один iPhone на рік, майже завжди в один і той самий період, який тепер визначається між вереснем і жовтнем.
Потім є дворічний цикл, або так звана стратегія тік-так. Тут також це можна спостерігати, особливо з iPhone. Перший етап цього циклу представляє інноваційну модель із більш суттєвими змінами в дизайні та функціях, тоді як другий продукт у цьому циклі є скоріше ітеративним оновленням – кращий процесор, більше оперативної пам’яті, краща камера… 3G>3GS, 4>4S…
Якщо однорічний цикл є оновленням, дворічний цикл інноваційним, то трирічний цикл Apple можна назвати революційним. У цей проміжок часу Apple представляє свої революційні продукти та послуги, які часто визначають абсолютно нову категорію або перевертають існуючу категорію з ніг на голову. Принаймні так було останні п'ятнадцять років:
- 1998 – Apple представляє комп’ютер ИМАК. Менш ніж через рік після того, як Стів Джобс повернувся на чолі компанії, він представив унікальний персональний комп'ютер з новим дизайном, який своєю радістю завоював величезну кількість покупців і зміг поставити на ноги бореться Apple. Прозоре пластикове шасі в грайливих кольорах стало одним із перших записів Джоні Іво в історії дизайну.
- 2001 – Стів Джобс показує світу першим IPOD, музичний плеєр, який незабаром повністю завоював ринок MP3-плеєрів. Перша версія iPod була тільки для Mac, мала лише 5-10 ГБ пам'яті та використовувала роз'єм FireWire. Сьогодні iPod все ще займає більшу частину ринку, хоча продажі MP3-плеєрів продовжують падати.
- 2003 – Хоча революція відбулася роком раніше, Apple тоді представила магазин цифрової музики ITunes магазин. Таким чином, це вирішило постійну проблему музичних видавців з піратством і повністю змінило розповсюдження музики як такої. На сьогоднішній день iTunes має найбільшу пропозицію цифрової музики і займає перше місце за продажами. Про історію iTunes ви можете прочитати в окремій статті.
- 2007 - Цього року Apple повністю змінила ринок мобільних телефонів, коли Стів Джобс представив на конференції MacWorld революційний iPhone, який почав еру сенсорних телефонів і сприяв поширенню смартфонів серед простих користувачів. На iPhone все ще припадає більше половини річного обороту Apple.
- 2010 – Навіть у той час, коли були популярні дешеві нетбуки, Apple представила перший комерційно успішний планшет IPad і тим самим визначив всю категорію, в якій він і сьогодні має більшість. Планшети швидко стали масовим продуктом і все швидше витісняють звичайні комп’ютери.
Інші менші віхи також належать до цих п'яти років. Наприклад, рік був дуже цікавий 2008, коли Apple представила три основні продукти: насамперед App Store, найуспішніший магазин цифрових додатків на сьогодні, а потім MacBook Air, перший комерційний ультрабук, який, однак, популяризувала Apple лише через два роки і став стандарт для цієї категорії ноутбуків. Останнім із цієї трійки був алюмінієвий MacBook із цільним корпусом, який Apple використовує й сьогодні, а інші виробники намагаються наслідувати (останнім часом HP).
Незважаючи на безсумнівну важливість кількох менших інновацій, від App Store до дисплея Retina, п’ять згаданих вище подій залишаються віхами останніх 15 років. Якщо ми подивимося на календар, ми виявимо, що трирічний цикл повинен бути виконаний цього року, через три роки після запуску iPad. Тім Кук опосередковано повідомив про появу ще одного (можливо) революційного продукту в абсолютно новій категорії. останнє оголошення квартальних результатів:
«Я не хочу бути надто конкретним, але я просто кажу, що у нас є кілька справді чудових продуктів, які вийдуть восени та протягом 2014 року».
...
Однією з наших потенційних сфер розвитку є нові категорії.
Хоча Тім Кук не розкрив нічого конкретного, між рядків можна прочитати, що восени на додаток до нових iPhone і iPad буде щось велике. За останні шість місяців розгляд наступного революційного продукту було звужено до двох потенційних продуктів – телевізора та смарт-годинника або іншого пристрою, який можна носити на тілі.
Однак, згідно з аналізом, телевізор є глухим кутом, і, швидше за все, це перегляд Apple TV як телевізійного аксесуара, який міг би запропонувати інтегроване IPTV або можливість встановлення додатків, які легко перетворили б Apple TV на гру консоль. Другий напрямок мислення – розумні годинники.
[do action=”citation”]Apple має багато місця для свого знаменитого фактора «вау».[/do]
Вони повинні працювати як продовжена рука iPhone, а не окремий пристрій. Якщо Apple дійсно представить такий аксесуар, то це буде не просто рішення, яке вона пропонує, наприклад галька, які вже є у продажу. У Apple є багато місця для свого знаменитого фактора «вау», і якщо команда Джоні Айва працювала над ними так довго, стверджують деякі джерела, нам є на що чекати.
Настав 2013 рік, час для ще однієї революції. Такий, який ми звикли бачити в середньому кожні три роки. Це буде перший подібний продукт, який не буде представлений Стівом Джобсом, хоча він, безумовно, матиме в цьому певну участь, адже такий пристрій, мабуть, розроблявся кілька років. Цього разу Стів не буде тим, хто матиме останнє слово щодо остаточної версії. Але коли справа доходить до шоу, можливо, деякі цинічні журналісти нарешті визнають, що Apple може мати бачення без свого фантазера, і що вона переживе смерть Стіва Джобса.
Що ж, я все ще чекаю на новий Macbook Air з процесором ARM і, звичайно, на OS X.
А на якій ОС працює MBA? Windows 1?
Поясніть, будь ласка, фразу "стати етанолом?"
Ймовірно, автовиправлення :D PS: тепер це "стандарт"
якось не збігаються цифри... 2001 + 3 це не 2003 :-))
3 роки - це середній показник, крім того, стверджується, що iTunes з'явився на рік раніше, ніж у середньому...