Закрити оголошення

Американський сервер Fast Company вчора опублікував рейтинг найбільш інноваційних компаній світу, на першому місці опинилася Apple. Однією з головних причин такої позиції називають той факт, що завдяки Apple ми можемо відчути досвід майбутнього вже сьогодні. Ви можете переглянути рейтинг, включаючи іншу детальну інформацію тут. Після публікації на цьому ж сайті з'явилося інтерв'ю, в якому Тім Кук відповідав на запитання. Кук дуже часто з'являється на інтерв'ю, тому досить складно поставити питання, на які не було сотню відповідей раніше. У цьому випадку їх було знайдено кілька, як ви можете самі переконатися нижче.

В інтерв'ю Кук згадав ідею, яку вже просував Стів Джобс в Apple. Головна мета компанії — не заробляти величезні суми грошей, а створювати найкращі продукти, які максимально позитивно впливають на життя людей. Якщо ця компанія вдасться, гроші прийдуть самі...

Для мене вартість акцій Apple - це результат тривалої роботи, а не мета як така. З моєї точки зору, Apple — це продукти та люди, яких торкаються ці продукти. Ми оцінюємо хороший рік з огляду на те, чи вдалося нам вийти на такі продукти. Чи змогли ми створити найкращий продукт, який позитивно збагатить життя користувачів? Якщо ми відповімо позитивно на ці два пов’язані питання, то рік у нас був вдалий. 

Кук заглибився в інтерв’ю, обговорюючи Apple Music. У цьому випадку він говорив про сприйняття музики як дуже важливої ​​частини людської цивілізації, і він дуже не хотів би побачити, як її суть окупиться в майбутньому. У випадку з Apple Music компанія робить це не для себе, а радше заради окремих виконавців.

Музика настільки важлива для компанії, що саме цей аспект повністю вплинув на розробку колонки HomePod. Завдяки позитивному підходу до музики HomePod створювався насамперед як топова музична колонка, а потім як інтелектуальний помічник.

Уявіть собі складний процес створення та запису музики. Художник витрачає величезну кількість часу на доопрацювання своєї роботи до дрібниць, щоб результат його зусиль відтворити на маленькому звичайному динаміку, який спотворює все і повністю пригнічує оригінальне виконання. Усе те музичне мистецтво та години роботи зникли. HomePod тут, щоб дозволити користувачам насолоджуватися повною сутністю музики. Відчути саме те, що задумав автор, створюючи свої пісні. Щоб почути все, що їм потрібно почути. 

Ще одне цікаве питання, пов’язане з доступом до нових технологій – як Apple вирішує, коли бути піонерами в певній області (як у випадку з Face ID), а коли слідувати тому, що вже представили інші (наприклад, розумні колонки).

Я б не вживав у цьому випадку термін «слідувати». Це означало б, що ми чекали, поки інші придумають те, що придумали вони, щоб ми могли слідувати. Але так не виходить. Насправді (яка в більшості випадків прихована від загального огляду) окремі проекти розроблялися багато-багато років. Це стосується переважної більшості наших продуктів, будь то iPod, iPhone, iPad, Apple Watch – зазвичай цього не було. перший пристрій у даному сегменті, що з'явився на ринку. Однак переважно це був перший продукт, який було зроблено правильно.

Якщо ми подивимося на те, коли почалися окремі проекти, зазвичай це довший часовий горизонт, ніж у випадку конкурсу. Проте ми дуже обережні, щоб нічого не поспішати. Всьому свій час, і це подвійно вірно в розробці продукту. Ми не хочемо використовувати наших клієнтів як піддослідних кроликів для тестування наших нових продуктів. У цьому випадку, я думаю, у нас є певна частка терпіння, яка не є звичайною для технологічної індустрії. У нас вистачає терпіння дочекатися моменту, коли даний продукт буде справді ідеальним, перш ніж відправити його людям. 

Наприкінці інтерв'ю Кук також згадав найближче майбутнє, або про те, як Apple готується до цього. Ви можете прочитати все інтерв'ю тут.

Щодо продуктів, то щодо процесорів ми плануємо розвиток на три-чотири роки вперед. Зараз у нас є кілька різних проектів, які розраховані далеко на 2020 рік. 

Джерело: 9to5mac, Fast Company

.