Міхал Жданський Наприкінці лютого ми зустрілися з Яном Седлаком, редактором журналів Živě, E15 і Reuters, у затишному празькому кафе Retro та поговорили з ним про економіку Apple, Apple TV, мобільний світ і майбутнє світу ПК. ..
Інтерв'ю було довгим і надихаючим, і було нелегко вирішити, які частини вибрати з 52-хвилинного запису. Тим не менш, я вважаю, що нам вдалося вибрати найцікавіше, про що йшлося того вечора. Зауважимо, що інтерв’ю проходило перед виходом нових iPad і Apple TV.
Акції та гроші
Перше запитання. Як це можливо, що під час «кризи» Apple все ще стрімко зростає на фондовому ринку?
Криза вже не має такого впливу, як кілька років тому, і Apple просто побудувала все на продуктах. Якщо він продовжуватиме продавати таку кількість своїх коробок і App Store генеруватиме все більше й більше прибутків, а також продовжуватиме впроваджувати інновації, він може зрости ще більше.
При цьому ніяких новинок Apple не представила, незабаром очікується «лише» новий iPad...
На останні фінансові результати вплинули iPhone 4S і передріздвяний сезон. Apple об’єднує все це завдяки інноваціям, тому у них так добре виходить. В iPhone 4S є Siri, і я думаю, що вони захопили цим велику частину користувачів.
Хіба не можливо, що нинішнє зростання є бульбашкою, яка з часом здується, і акції знову впадуть?
Це не бульбашка, тому що вона побудована на реальних продуктах, реальних продажах і реальній купівельній спроможності. Звичайно, фондовий ринок певною мірою працює на очікуваннях, але я не думаю, що очікування Apple перебільшені. Очікується, що акції коштуватимуть до 1000 доларів за цінний папір, що, на мою думку, є реалістичним. Тепер він значною мірою базуватиметься на стратегічній платформі iCloud, яка дозволяє Apple продовжувати розвиватися. Наприклад, якщо він коли-небудь прийде з телевізором, він матиме ще один гігантський ринок.
Наскільки ви реально бачите можливий телевізор від Apple?
Я не люблю міркувати про це, але зараз є відносно достатньо підказок, і це має сенс, враховуючи iCloud та iTunes. З гігантським прокатом відео та магазином цифрового контенту це мало б сенс. Ви приходите додому, вмикаєте їхній телевізор і берете серію серіалу з їхнього iTunes Store за 99 центів. Ще одна річ – Apple може зробити це, запхавши свої процесори в телевізор і перетворивши його, наприклад, на ігрову консоль. В Apple людей безсумнівно дратує те, що Microsoft має Xbox і є центром віталень. Це те, що Microsoft зробила. Я зовсім не здивуюся, якщо Apple TV матиме революційне керування, яке працюватиме краще, ніж Kinect, і все буде підключено до Siri. Але також цілком можливо, що Apple TV все ще буде невеликою коробкою, до якої можна підключити все. Це значно дешевше, фактично робитиме те саме й має кращі шанси охопити якомога більше користувачів.
Як гадаєте, чи можна очікувати такого телебачення цього року?
Це питання. На мій погляд, вони повинні придумати це відносно швидко, тому що всі виробники телевізорів це готують. Наприклад, Sony оголосила, що хоче мати єдину загальну платформу для поширення цифрового контенту. Для телевізора, Playstation і PS Vita. У Google вже є Google TV, хоча це всяке. Microsoft набуває все більшої потужності з Xbox. Сьогодні багато телевізорів мають операційну систему, і туди також надсилається контент.
Повертаючись до акцій, тут є цікава тенденція, що найбільше зростання почалося після того, як Тім Кук прийшов на посаду. Чим він відрізняється від Джобса?
Тім Кук набагато більш відкритий до акціонерів, навіть були припущення, що він почне виплачувати дивіденди. І акціонери від цього очікують багато. Це одна з речей, яка додає цінність. Apple має величезний потенціал у таких країнах, як Китай, Індія чи Бразилія, де він ще не прижився, і розмір ринку там є і буде величезним. Наприклад, за їхню продукцію вже точиться боротьба в Китаї. Там живе 1,5 мільярда людей, середній клас постійно зростає і вже має гроші на такі іграшки. Всі технологічні компанії будуть розвиватися в країнах БРІК, в США і Європі їх особливо нічого не чекає.
Як ви думаєте, що Apple буде робити з цим величезним резервом грошей? Зрештою, у нього вони не зберігаються десь централізовано, і він не може перевести всі ці гроші до Америки через податки...
Точно. Apple зараз має багато грошей у різних країнах, і це також є причиною, чому вони ще не виплачують дивіденди. Вони б платили великі податки. Під час останньої телефонної конференції аналітики запитали, що Apple зробить з грошима, але поки ніхто не знає. Кук і Оппенгеймер відповіли, що вони активно це вивчають. Що Apple може зробити з цими грошима? Можливо, викупити купу ваших акцій. Зараз у них достатньо грошей, тому найкращим кроком буде викупити якомога більше акцій. Також цього року інвестують 8 мільярдів: XNUMX мільярд у центри обробки даних, XNUMX мільярдів у виробничі потужності...
До речі, ви самі були акціонером Apple. Чому ви продали свої акції і не шкодуєте, що це було напередодні стрімкого зростання?
Я заробив 50 доларів на одному заході, але чомусь не хочу коментувати (сміється). У той час акції різко підскочили. Якийсь час він як би підскочив, тому я дочекався своєї початкової квоти, за якою я хотів продавати з самого початку, і я продав. Він одразу підскочив на 25 доларів, а потім раптом аналітики прогнозували, що вони очікують значення 550 доларів. Тоді я подумав, що це може бути неправдою. Мене це дратує [сміється].
Майбутнє операційних систем
Тестова версія Windows 8 має вийти в кінці місяця, кілька тижнів тому Apple представила OS X Mountain Lion. Ви бачите сенс?
Я не знаю, чи Apple зробила це навмисно, але такі речі трапляються. Це цілком нормальна річ для компаній, конкурентна гра.
Як щодо переходу на щорічні оновлення?
Ви маєте на увазі Mac OS? Це залежатиме від того, скільки коштуватиме оновлення, але, ймовірно, це буде небагато. Навіть оновлення до Lion було досить дешевим. Як на мене, це розумно, тому що розвиток йде дуже швидко і потрібно постійно оновлюватися. Крім того, бачення Apple щодо настільного комп’ютера полягає в тому, щоб зробити систему другою iOS – шляхом передачі відчуття мобільного середовища. Буде краще, якщо оновлення виходитимуть частіше, подібно до мобільних. Там також досить часті різні оновлення.
А як щодо поступової уніфікації системи? Microsoft зараз робить те саме з планшетами, чи побачимо ми це в Apple найближчим часом?
Це неминуче. Через деякий час Windows 8 працюватиме на ARM, і ці чіпи також потраплять на ноутбуки. Одного разу ультрабуки точно працюватимуть на цій платформі. Перевагою є те, що ARM вже досить швидкі та, перш за все, економічні. Це колись прийде. Це логічний крок, оскільки мобільний користувальницький інтерфейс більш природний для користувачів, ніж клацання десь мишею.
Чи не вірогідніше, що Intel придумає якусь ультраекономну платформу?
Звичайно, це також, але Intel тепер буде важко, тому що це не в планшетах. На CES заявили, що планшети марні, що майбутнє за ультрабуками. Для цього вони представили такий жахливий, огидний гібрид... Єдина причина, чому вони так говорять, це те, що планшети просто не мають цього, у них немає платформи для цього.
Якщо ультрабуки — це майбутнє ноутбуків, то як щодо класичних комп’ютерів, таких як MacBook Pro?
Це еволюція. Ноутбуки стануть тоншими, легшими та економнішими. Коли графічна карта та швидкий процесор стануть доступними, щоб зробити MacBook Pro тоншим, він вийде таким же, як і з білим MacBook. Одного разу з’являться 11”, 13”, 15” та 17” MacBook, і вони будуть такими ж тонкими, як MacBook Air. Apple наполягає на спрощенні та буде зацікавлена в зведенні цих комп’ютерів до мінімуму. Це легше продавати і знижує витрати виробництва. MacBook Pro купують люди, яким потрібна додаткова потужність для редагування відео, редагування фотографій тощо. Коли це обладнання буде меншим і його можна запхати у вузький корпус, немає причин виконувати важку роботу з механічним диском тощо.
Мобільні оператори
Як чеський Apple Online Store вплине на продажі iPhone у операторів? Чи доведеться їм у майбутньому переглядати свій прайс-лист?
IPhone так і не окупився операторам, дивіться, O2 вже відмовився його продавати. Я щойно спілкувався з операторами з цього приводу, і їх дуже дратують умови, які диктує Apple. Я не знаю всіх детально, тому що оператори не хочуть уточнювати багато, але можна сказати, що Apple дуже знущається над операторами (принаймні тут вони на це заслуговують). Він знає, що це те, чого люди хочуть від операторів, тому йому потрібен iPhone. Наприклад, Apple встановила, скільки одиниць має бути продано, як мають відображатися телефони тощо. Це страшна «шишка» для операторів.
В Apple вони одержимі контролем, і їх дратує те, що їм доводиться продавати це через операторів, що є дистриб’ютори... Тому вони створюють авторизованих торгових посередників і ставлять їм досить жорсткі умови, бо хочуть контролювати відчуття користувача. , покупка... Вони хочуть все контролювати. У них є одна ідея, як це продати, і це пов’язано з усім. Через це народилася ідея Apple Store.
Якщо брати загалом операторів, то як їм доведеться змінювати свої послуги? Тому що такі послуги, як VOIP або iMessage, незабаром замінять їхнє класичне портфоліо.
Він повинен адаптуватися. Їхній дохід від SMS вже падає через такі сервіси, як iMessage, мобільний Facebook або Whatsapp. Тож вони зменшать FUP, щоб змусити людей платити більше за дані. Клієнту потрібно все більше і більше даних, і якщо йому дають менший FUP, він споживатиме дані швидше і йому доведеться купувати інший пакет даних.
Подейкують, що майбутній iPhone матиме LTE. Якими ви бачите мережі 4-го покоління в Чехії?
Це одна з причин, чому O2 скоротила FUP зараз – вони не хочуть інвестувати в посилення 3G тощо. Ось приблизно стільки для підходу чеських операторів. Ми є вигідним ринком для операторів, оскільки ми, чехи, загалом пасивні. Ми терпіти не можемо, коли в магазині продають неякісні банани, неякісну салямі, в якій немає м’яса. Ми не можемо зробити те, що можуть зробити американці, які, наприклад, засмучуються і міняють банк за ніч, тому що комісії там, наприклад, на долар нижчі. Не лінуються скинути постійні доручення і тому подібне. Ми, чехи, в цьому жахливі. Давайте рубати дрова. Ми не можемо щомісяця переходити до іншого оператора.
Крім того, звичайно, є той факт, що Чеське управління телекомунікацій - це купа некомпетентних невігласів, які повинні стежити за цим і впустити в гру іншого оператора. Коли це станеться, можливо, щось зрушиться з місця. Можливо, у гру вступить помаранчевий і виникне зовсім інша ситуація.
Тож будемо сподіватися, що CTU прокинеться. Насамкінець, чи хотіли б Ви щось сказати нашим читачам?
Я б сказав одне – заважати. Не базікайте в дискусіях, просто не нарікайте, робіть щось. Займайтеся бізнесом, намагайтеся придумувати нові ідеї тощо.
Дуже гарне повідомлення. Дякую, Хонзо, за інтерв’ю.
Я теж дякую за інтерв’ю та запрошення.
Ви можете стежити за Honza Sedlák у Twitter як @jansedlak
Гарне інтерв'ю!
Я б сказав, дуже гарне інтерв'ю. У нього є голова і п’ята, це не дурниці, це просто думка про конкретну річ, коли видно, що Гонза вже щось зробив, і, перш за все, я не боюся висловити хоч якусь думку. В принципі, мені нема на що скаржитися.
Чудова стаття, я згоден, що нам потрібно зробити більше, і сміливо змінюйте постачальника, якщо не задоволені. Я роблю це іноді, і я скажу вам, чому я це роблю. Більшість провайдерів різних послуг в Чехії - злодії, не кажучи вже про операторів.
А що на цьому фото з рукою пана Седлака?
Вона дуже швидко рухається :-)
Ха-ха!
Той апельсин! Ну, це те, що ви б зробили! Як і ми тут, у Словаччині. Незважаючи на те, що Orange є технологічним лідером, він також є найдорожчим оператором.
І давайте поговоримо про це – це був невдалий приклад. Я там не сумую за м'ясом. Принаймні вони вбивають трохи менш розумних істот.