Лібор Кубін Протягом останніх 14 днів Microsoft робила заголовки. Першою подією стало оголошення про відхід Стіва Балмера від керівництва компанією, другим актом є покупка Nokia.
На початку 80-х Apple і Microsoft стали символом нової ери, піонерами у впровадженні персональних комп'ютерів у повсякденне життя. Проте кожна із зазначених компаній обрала дещо інший підхід. Apple вибрала дорожчу, закриту систему з власним обладнанням, яке спочатку виробляла сама. Ви ніколи не сплутаєте комп’ютер Mac завдяки його оригінальному дизайну. Microsoft, з іншого боку, створила практично лише дешевше програмне забезпечення для мас, яке можна було запускати на будь-якій частині обладнання. Результат бою відомий. Windows стала домінуючою операційною системою на комп’ютерному ринку.
Я люблю цю компанію
Po оголошення про відставку глави Microsoft почали припускати, що компанії доведеться реорганізуватись і що Apple має бути прикладом у цьому. Він буде розділений на кілька підрозділів, які будуть конкурувати між собою... На жаль, навіть якщо компанія почне втілювати ці заходи в життя, вона не зможе скопіювати функціонування і структуру Apple. Корпоративна культура Microsoft і певний (невільний) спосіб мислення не зміняться миттєво. Ключові рішення приймаються надто повільно, компанія все ще отримує вигоду з минулого. Інерція змусить Редмонд рухатися вперед ще кілька років, але всі останні (відчайдушні) зусилля на апаратному фронті показують, що Microsoft спіймали зі спущеними штанами. Хоча Баллмер забезпечив довгострокове зростання та дохід компанії, йому все ще бракує довгострокового бачення майбутнього. Поки Microsoft почивала на лаврах, конкуренція почала зникати.
Кін один, Кін два, Нокіа три…
У 2010 році Microsoft спробувала випустити дві власні моделі телефонів Kin One і Kin Two, але зазнала невдачі. Пристрої, призначені для покоління Facebook, зняли з продажу за 48 днів, і компанія вклала в цей проект 240 мільйонів доларів. Компанія з Купертіно теж кілька разів горіла зі своїми продуктами (QuickTake, Mac Cube...), які клієнти не сприймали як свої, але наслідки були не такими фатальними, як у конкурентів.
Причиною покупки Nokia називають бажання Microsoft створити власну взаємопов’язану екосистему (подібну до Apple), прискорити інновації та більше контролювати виробництво самих телефонів. Отже, щоб мати можливість виробляти телефони, я купую для цього цілу фабрику? Як хлопці з Купертіно вирішують подібну проблему? Вони проектують і оптимізують власний процесор, створюють власний дизайн iPhone. Вони закуповують компоненти оптом і передають виробництво своїм діловим партнерам.
Менеджерський провал
Стівен Елоп працює в Microsoft з 2008 року. Він є директором Nokia з 2010 року. 3 вересня 2013 року було оголошено, що Microsoft купує підрозділ мобільних телефонів Nokia. Очікується, що після завершення злиття Елоп стане виконавчим віце-президентом Microsoft. Є припущення, що він може отримати місце після Стіва Балмера, який пішов. Хіба це не допомагає Microsoft вибратися з уявної калюжі під жолобом?
До того, як Елоп прийшов у Nokia, компанії не йшло так добре, і тому була реалізована так звана дієта Microsoft. Частину майна розпродали, операційні системи Symbian і MeGoo урізали, замінили Windows Phone.
Нехай цифри говорять. У 2011 році було звільнено 11 000 співробітників, 32 000 з них підуть під крило Microsoft.З 2010 по 2013 рік вартість акцій знизилася на 85%, ринкова вартість компанії зросла з 56 мільярдів доларів до всього 15 мільярдів доларів. Microsoft заплатить за нього суму в 7,2 млрд. Частка на ринку мобільного зв’язку впала з 23,4% до 14,8%, у смартфонах – з початкових 11,7% до 8,8%.
Я не смію кинути кришталеву кулю і сказати, що поточні дії Microsoft призведуть до її остаточної та неминучої смерті. Наслідки всіх нинішніх рішень будуть помітні лише через кілька років.
«ринкова ціна компанії зросла з 56 мільярдів доларів до лише 15 мільярдів, так що Microsoft заплатила за неї суму в 7,2 мільярда.» Але MS купила не всю компанію Nokia, а лише мобільний підрозділ...
Але це не змінює того факту, що Елоп практично знищив Nokia.
Це просто точка зору. Він теж, Елоп, міг би наполегливо працювати й забезпечити продаж із певним прибутком. Без нього Nokia могла б навіть не існувати. Тож стережіться всезнаючої мудрості та глибоких висновків із них, коли з води закипає.
Привіт Якуб.
Так, він міг багато працювати. Але результати не зовсім відповідають цьому. На мою думку, було фатальним рішенням вирізати абсолютно нову операційну систему та розгорнути зовсім іншу. Якби ви очолили таку іноземну компанію, суттєво знизивши її вартість до частки початкової ціни, чи дозволили б вам власники так працювати три роки? Боюся, що немає.
Я, до зустрічі. Справа в тому, що кошти, які Mrkvošrot витратить на розробку нових пристроїв, в 4 рази перевищують яблучну компанію. А результат? Фу. Кожен розсудить сам. У мене був ПК 16 років, MAC 8 років. Працюю на обох платформах мін. 8 годин на день. Мушу сказати, що я б не повернувся до комп'ютера, навіть якби мене розтягнули до межі. Так багато досвіду :)
Ви пишете, що працюєте на обох платформах, але не повертаєтеся до ПК. Так як це насправді??
Деякі (як я) змушені працювати на Windows на роботі :)
Я особисто також працюю на win os на роботі, і маю mac з osx більше року. але що стосується роботи, я ще не вирішив перенести корпоративне середовище на osx. Я бачу там більше збоїв, і перший полягає в тому, що пакети Microsoft Office, випущені для OSX, для мене практично непридатні. Excel гальмує, немає доступу.
Я не кажу, що це неможливо зробити, але для «перепрограмування» платформи osx потрібно набагато більше часу. Після багатьох років життя на winOS це не так просто. це точно потребує часу.
Що ж, ми побачимо, що зараз придумає Apple, але за останній рік вона нічого не придумала. Тож мені цікаво все нові й нові дешеві iPhone і все менший і потужніший iPad 5. Однак він все ще бовтається на місці (продуктивність iPad 2 все ще достатня), навіть якщо у конкурентів (Samsung) є свої пасквілоїдні Android незавершений (Android на 70%, MS на 50%, Apple на 90%), тож він починає винаходити нові цікаві речі, які мають сенс. Як тільки йому вдасться створити значущу екосистему і відсікти безглуздий Android, то вони ризикують для них.
Я вже чув це від кількох людей: «Apple нічого не показало протягом року» ... вибачте, але бажання чогось нового/іншого щороку здається мені наївним і дурним, нові та оригінальні речі потребують часу, і якщо це не так, як очікувалося, потрібно все переробити (так Apple завжди робила, подивіться, з якою періодичністю Apple представила iPod, iPhone, iPad і багато інновацій між ними) ... і як це виходить коли ви поспішаєте на ринок із продуктом, нещодавно продемонстрованим компанією Samsung із годинником
Ніхто не стверджує, що кожен рік потрібно мати щось нове. Справа в тому, що коли нічого немає, важко оцінити, куди йде компанія ;-).
Microsoft – дуже сильна компанія, і очікувати її негайного чи віддаленого знищення досить оптимістично. Загалом, добре, якщо у Apple є конкуренти на ринку, вони змушують її більше тиснути на інновації. Samsung, добре, але це не противага Apple, вони конкурують лише в трьох сегментах ринку.
Такі сильні компанії, безперечно, мають більше проектів, які закінчуються «фіаско» для суспільства та фінансовими втратами. Той, хто приходить до висновку, що колос із оборотом у трильйони крон знаходиться в небезпеці після втрати 250 мільйонів доларів, помиляється. Багато невдалих проектів навіть не будуть виточені в громадськість, а загальні фінансові втрати, безумовно, будуть набагато більшими. Розробка та дослідження просто чогось коштують. Але друзі, навіть проект, який ми сприймаємо кінцевими клієнтами як «провал», — це просто ще один досвід для відділу досліджень і розробок цих компаній для майбутніх проектів.
Балмер не такий фантазер, як Джобс чи Гейтс, він просто бізнесмен і менеджер. Але це теж не Еллоп, тому я особисто радше очікую, що Microsoft очікує подальшого посилення в корпоративній сфері, де вона вже є домінуючим гравцем, і подальшого послаблення в житловій сфері, тому що саме корпоративна сфера не любить інновацій часто - часті інновації = більші інвестиції в ІТ. Ну побачимо :-)
Петре, я нічого не кажу про знищення:
Я не смію кинути кришталеву кулю і сказати, що поточні дії Microsoft призведуть до її остаточної та неминучої смерті. Наслідки всіх нинішніх рішень будуть помітні лише через кілька років.
Фіаско викликано тим, що Microsoft деякий час спить, а потім намагається наздогнати конкурентів завдяки своїм фінансам. Це не один продукт на списання, це весь асортимент. Планшетний ПК, плеєр Zuno, продаж музики, пошукова система Bing, телефони Kin, хмара, планшет Surface RT (Microsoft списала 900 мільйонів доларів на цей проект)… Продовжувати?
...тобто я особисто радше очікую, що Microsoft очікує подальшого посилення в корпоративній сфері...
Знову деякі цифри: Apple у бізнес-сфері різко зросла в продажах з 2% до 26% менш ніж за шість років.
о Боже.. я розумію, що я на сайті Apple, але спробуйте дізнатися деякі подробиці про Microsoft, перш ніж писати таку статтю...
і структура була опублікована та спланована в зовсім інших рамках, ніж у Apple.
Я люблю ці порожні крики. Що ви не зрозуміли, що хотів сказати автор? Тож це, напевно, ваша проблема. І я не знайшов жодного фактичного недоліку.
Стосовно Nokia і всіх Apple і Android.. скрізь я знаходжу багато недосконалостей, які мене дратують.. Щодо Nokia, я не розумію, чому існують стратегії, які завдають шкоди компанії, чому Nokia також не виробляє телефони з Android ? Він міг би викопатися, як sony, але ми не просуватимемо Windows Phone, навіть якщо у нас не буде достатньо грошей, щоб заробляти на життя... Це правда, що Apple просувається в корпоративну сферу, але також, якби вони не були відокремлені стіною, вони могли б легко продавати ntb за допомогою Dokina і мати на 70 % більше клієнтів у корпоративній сфері.
Чому я не можу дзвонити з iPad? з гарнітурою? Мій телефон зламався, і я навіть не міг підключитися.. Я не міг надіслати смс.. У мене просто деякі обмеження.
Людина знає Microsoft багато років, але для мене особисто це все та ж нудна компанія з нульовою культурою та нульовою здатністю рухатися вперед і не завжди виходити з тією ж командою. За останні роки вони допустили стільки помилок, навіть невелика нова компанія, яка коштувала б усього, єдине щастя Microsoft, що неймовірно недолікований продукт під назвою Windows настільки широко поширений. Їхні зусилля приємні, але вони знову демонструють свою єдину здатність, вони хочуть купити успіх, мабуть, це важко;)