Закрити оголошення

Цей хлопець уже багато років займається комп’ютерами та Apple. Слово дало слово, тож ми взяли інтерв’ю у Лади Янечек.

Привіт Влад, у дев'яності роки в Чехії деякі комп'ютерні видавництва видавали спеціалізовані додатки, орієнтовані на Apple. Вийшов навіть чеський фанзин Apple, але через деякий час усі ці видання загинули.

Так, тут видавали спеціалізовані журнали чи додатки в ті часи, коли видавці могли оплачувати весь журнал лише з доходів від реклами, а дохід від продажів був зовсім не потрібен. Цей період закінчився в кінці 1990-х, а разом з ним і багато не тільки яблучних журналів - їх видавцям просто не можна було платити. Читачів, які платять, стало мало, а реклами значно поменшало. А великі видавництва зараз, цілком зрозуміло, видають лише ті журнали, які приносять прибуток. За час моєї журналістської практики я переживав не один журнал, який видавець закривав, хоча він був прибутковим. І зробив це лише тому, що не заробляв достатньо.

З чого, власне, виникла ідея видавати такий вузькоспеціалізований журнал, як SuperApple Magazín?

Тут трохи інакше. Все, що ми робимо, ми робимо тому, що нам це подобається і ми хочемо це робити. Ми завжди думали про журнал, якого не соромно ні нам, ні читачам. А друковані журнали ще точно не закінчили життя. Треба пам’ятати про різницю між журналами – в той час, коли багато з них просто «переробляють» новини з Інтернету та друкуються на матеріалі, наближеному за якістю до туалетного паперу, я розумію перевагу читача електронною версією ( той, що на iPad, виглядає краще, ніж гофрований папір з накладками). Але навіть друкований журнал може бути на своєму місці, якщо він зроблений чесно і з любов’ю. Якщо я перебільшую, такий журнал теж може стати «предметом меблів» у вашому інтер'єрі, і ви захочете зберігати його в бібліотеці, а потім переглядати. І це те, що ми намагаємося зробити тим фактом, що журнал містить оригінальні тексти, взяті не з Інтернету, а папір — це, в принципі, найкраще для друку журналу. І ми раді, що читачі, з якими ми зустрічаємося, мають таку ж думку з цього приводу.

І є ще один вимір друкованого журналу. І це область, яка служить для передачі інформації. Якщо ви відкриєте в будь-якому журналі графічно добре оформлений розворот на двох сторінках, то на вас подихне вся площа формату А3. І весь двосторінковий дисплей працює на вас зовсім інакше, ніж той самий, що відображається на незрівнянно меншій поверхні десятидюймового планшета. Це виглядає гарно на iPad, але це не поставить вас на дупу. Папір має таку здатність.

Але як ви хочете конкурувати з веб-сайтом, де інформація публікується за лічені хвилини та в журналі протягом кількох тижнів? Чому люди повинні купувати друкований журнал?

І навіщо нам з ними конкурувати? Ми займаємося зовсім іншими сферами, ніж веб-сервери. Ми не в першу чергу висвітлюємо актуальні новини, але пропонуємо тести та теми, яких ви не знайдете на веб-сайті. Ми зосереджуємось на темах із тривалим життям - наприклад, посібник, який постачається з кожним випуском, настільки ж корисний у день публікації, як і через шість місяців. Те ж саме стосується інструкцій у розділі «Поради та підказки» або щодо тестів. І для них у нас навіть є огляд, завдяки хорошим відносинам з виробниками та дистриб'юторами, часто першими у нас. Коротко і добре: хоча вчорашній веб-сайт часто вже нецікаво читати, навіть журнал піврічної давності має майже таку ж цінність, як і в день його публікації.

А чому друкований журнал має сенс, я сказав у попередній відповіді, а якщо хтось все-таки не хоче друкованого журналу, то у нас з самого початку також була суто електронна версія.

Скільки електронних версій буде продано, а скільки не заплачено «читачами»? Чи використовуєте ви захист від копіювання для цифрової версії?

Електронні продажі складають приблизно десять відсотків усіх продажів, і в абсолютних цифрах вони перевищують наші очікування. Звичайно, я враховую лише продані електронні версії, а не ті, які ми роздаємо безкоштовно як бонус передплатникам друкованих видань. Захист від копіювання забезпечується нашими видавничими системами (ми використовуємо Wooky та Publero), але фактично лише протягом терміну дії поточного випуску. Після випуску нового випуску кожен, хто придбав його на Publero, може завантажити його у форматі PDF для власного використання, наприклад для архівування. Ми вважаємо, що якщо ви заплатите за журнал один раз, ви повинні мати його в руках назавжди, незалежно від того, що може статися в майбутньому з постачальником, через якого ви його придбали.

А якщо журнал доступний і поза цими маршрутами? Зізнаюся, я вважаю за краще не дивитися це. Все просто – якщо не буде читачів, які платять, то журналу не буде. Часи, коли журнал можна було оплачувати лише за рахунок доходів від реклами, вже на кілька років у минулому.

Чи готуєте якісь новини для читачів?

Студія розробників Touchart готує альтернативну читалку для тих, хто не хоче використовувати універсальне рішення на кшталт Publero або Wooky і хоче читати журнал лише на своєму iPad за допомогою Kiosk. Однак основним каналом розповсюдження й надалі залишатиметься мультиплатформенний Publero, який дозволяє читати журнал як на iOS, так і на Android чи настільних комп’ютерах, незалежно від використовуваної операційної системи.

Ми також готуємо проект для нового щомісячного журналу, який буде зосереджений лише на пристроях iOS, дещо інший, ніж SuperApple Magazín. Це буде електронний інтерактивний журнал, призначений лише для iOS пристроїв, який готуватиме нова редакція, яку ми зараз будуємо. Дивіться вперед.

І не забувайте: під назвою SuperApple on the way ми готуємо серію спільнотних неформальних зустрічей усіх користувачів і шанувальників продуктів з надкушеним яблуком. Таким чином ми продовжуємо традицію легендарних зустрічей Brno Apple, які завжди викликали великий інтерес. Ми будемо на кожній зустрічі, чудова атмосфера та показ цікавих продуктів та аксесуарів Apple, які ми зараз тестуємо в редакції. Проте цього разу ми не будемо зосереджуватися лише на Брно та Празі, а будемо регулярно організовувати цю зустріч в одному з міст нашої республіки. А стартуємо вже 11 жовтня о 17 годині в ресторані Goliáš в Оломоуці. Якщо ви в цьому районі, прийдіть і побалакайте про все, що стосується яблук.

Як часто будуть зустрічі і де?

Будемо намагатися проводити зустрічі хоча б раз на два місяці, можливо, навіть частіше, якщо будуть відповідні констеляції. І ми хочемо зосередитися насамперед на регіональних містах – перше – це Оломоуц, другим буде Острава, а порядок інших міст вирішують безпосередньо люди шляхом голосування. roadshow.superapple.cz.

Ви раніше працювали в Živa.cz. Як ти, апліст, туди завів? Ви там не на екзотику були?

Він не був. Загально поширена думка про те, що на Živa.cz і Комп’ютері (а це настільки симбіотичні редакції, що їх навіть не розділити) є лише ПК-люди, насправді далека від істини. Мало які редакції є настільки космополітичними, як Živě чи Computer, редакцію з такою високою концентрацією різноманітних комп’ютерних альтернатив і досвіду роботи з різноманітними комп’ютерними дивацтвами на квадратний метр, як тут, вам також буде важко знайти.

Можливо, з самого початку було інакше. Знаєте, я приєднався до тодішньої Computer Press як редактор після війни у ​​2000 році, і тоді я був трохи екзотикою зі своїм старим PowerBook з Mac OS 8.6. І з дуже практичної причини: Classic та його кодування чеської мови були не дуже сумісні з рештою світу на той час, і якщо ви забули зробити конвертацію перед публікацією, у вас виникла проблема. Я виживав із цією небезпечною конфігурацією весь час, поки був головним редактором MobilMania, а коли пізніше перейшов до Computer та Živa, у мене вже була цілком безпечна Panther з точки зору чеської мови та веб-сайту.

Статті на superapple.cz ліцензовані Creative Commons. Що спонукало вас до цього незвичайного рішення?

Все змінюється, і природно, що наш веб-сайт також проходить через цей розвиток. Від початку ми ставили за мету зробити це передусім для громади, і ми виконуємо це бажання й зараз. Досі ми завжди розглядали запити щодо надання інформації, опублікованої нами від SuperApple.cz, індивідуально та завжди на задоволення обох сторін. Тепер усе стане простіше, оскільки опублікований нами контент перейшов під ліцензію Creative Commons, зокрема її варіант CC BY-NC-ND 3.0, який, по суті, чудово підходить для тих, хто створює контент для людей, а не для власного задоволення. его. І в той же час забезпечує достатній захист у випадку, якщо хтось захоче використати вашу роботу для власного збагачення.

Зрештою, ми живемо в двадцять першому столітті, то чому б також не модернізувати погляд на авторське право в Інтернеті. Поки що популярне формулювання «Всі права захищено – розповсюдження контенту без письмової згоди заборонено», мабуть, уже б’є в дзвони й на інших сайтах.

Яка різниця між фанатами Apple зараз і скажімо десять років тому?

Тож десять років тому шанувальників можна було порахувати на пальцях, і ви зустрічали машину з приклеєним яблуком щонайбільше кілька разів на рік. Сьогодні майже кожна третя людина вкрита яблуком. Раніше, завдяки своїй цілеспрямованості та абсолютно божевільним цінам, Apple була в основному доменом професійних графічних дизайнерів. Коли ми збиралися на зустріч, середній вік групи був на десять років більше, ніж сьогодні.

Сьогодні Apple — це просто масова справа, як і значна частина шанувальників. Вони використовують Apple, тому що це їм просто підходить і вони не роблять це марною наукою. І при цьому вони не такі затяті фанати, як колись – якщо на ринку з’явиться продукт, який їм більше підходить, вони легко на нього переключаться.

Хіба це не соромно? Раніше спільнота більше допомагала одна одній... Чи не націлювання на нових клієнтів є дещо контрпродуктивним?

Не зовсім теж. Нечисленні крикуни в обговореннях на різних серверах є настільки невеликою кількістю спільноти, що це не впливає на неї суттєво. Коли ви зустрічаєте інших виробників яблук особисто, це зовсім інші люди – відкриті, готові допомогти та захоплені справою.

Я також не вважаю, що націлювання на нових клієнтів є контрпродуктивним. Тільки завдяки цьому Apple заробляє гроші, а отже, лише завдяки цьому вона має достатньо коштів, щоб мати можливість розвивати нові технології та нові продукти так, як вона хоче. І якщо кілька крикунів оподатковуватимуться за цей факт, нехай буде так.

За останні три роки чи близько того в чеському Інтернеті також багато писали про Apple. Який, на вашу думку, рівень і якість оприлюдненої інформації?

Оцінювати якість оприлюдненої інформації, мабуть, не мені. Якщо дана інформація має свою аудиторію і читачів, то, мабуть, вона не марна. На мою думку, це нерозумно намагатися догодити всім типам читачів, і ось що мені насправді подобається в чеській сцені Apple: замість конкуренції, співпраці, замість однієї статті на п’яти веб-сайтах читач знаходить п’ять різних точок зору на та сама тема.

Що ви думаєте про поточний напрямок розвитку Apple? Як ви сприймаєте кадрові склади?

Нинішній напрямок Apple насправді зрозумілий, хоча мені більше сподобався попередній фокус на професійній сфері. Навіть Apple насправді просто компанія, яка, якщо хоче досягти своїх цілей, має заробляти гроші. І вони добре знають, який сегмент ринку їм найбільше заробляє, і в цьому напрямку він рухається і буде рухатися.

А кадрові списки? Вони насправді теж зрозумілі. У компанії було багато людей, яких безпосередньо залучив Стів Джобс, і саме Джобс зміг утримати їх в Apple. А після його відходу пішли від’їзди цих людей, які пішли шукати свого щастя деінде.

Що, на вашу думку, слід покращити Apple?

На мій погляд, Apple повинна більше прислухатися до того, що про це думають її клієнти, і, перш за все, виправляти помилки, які їх турбують. Або принаймні він повинен намагатися створити враження, що він їх слухає. Чудовим прикладом для всіх них є нова піктограма програми Карти в iOS 6, яка вказує на неправильний виїзд з автомагістралі. Ця піктограма була однаковою під час бета-тестування цієї системи, і про неї багато писали. І, на загальний подив, ця сама іконка залишається недоторканою навіть у фінальній версії системи.

То для чого насправді ці бета-тести? Чи справді було такою проблемою виправити одну маленьку іконку, яку навіть пересічний любитель може виправити в Gimp за кілька хвилин? І це саме те, як Apple псує речі. Компанія, яка побудувала свою репутацію завдяки увазі до деталей, тепер ігнорує деталі, навіть знаючи про них досить довго. І це неправильно, і це обов’язково потрібно змінити.

Дякую за інтерв'ю.

.