Амайя Томан Постійне порівняння Тіма Кука та Стіва Джобса є вдячною та позачасовою темою. Остання книжкова біографія Кука під назвою «Тім Кук: Геній, який перевів Apple на рівень гнізда» Леандера Кані ставить Кука на дуже високий п’єдестал і свідчить про те, що нинішній генеральний директор також є найкращим, хто коли-небудь був у Apple. Краще, ніж його попередник і співзасновник компанії.
Леандер Кані, автор, мабуть, першої в історії біографії Тіма Кука, працює редактором на сервері Cult of Mac. Його робота буде опублікована 16 квітня – лише через кілька тижнів після того, як Кук виголосив одну з найвизначніших і, певним чином, найбільш суперечливих доповідей у своїй кар’єрі. Своїм заходом із підзаголовком «Час шоу» Apple дала зрозуміти, що серйозно налаштована на зосередження свого бізнесу на сфері послуг.
Це може бути зацікавити вас
У своїй книзі Кені, серед іншого, стверджує, що Тім Кук навряд чи зробив помилку після того, як став кермом Apple від Стіва Джобса. Це було одне з найбільш уважно стежених поглинань великої технологічної компанії – принаймні в Сполучених Штатах.
У книзі також знайшли місце деякі високопоставлені співробітники Apple, які поділилися деякими власними інцидентами, пов'язаними з Тімом Куком. Наприклад, мова піде про те, як Кук зміг впоратися з романом з ФБР, коли Apple відмовилася надати доступ до заблокованого iPhone стрільця з Сан-Бернардіно. Підхід Кука до конфіденційності – як власної, так і користувачів – стане однією з головних тем книги. Звичайно, у житті Кука не бракуватиме важливих віх: від його дитинства, проведеного в сільській місцевості Алабами, через його кар’єру в IBM до приєднання до Apple і його шляху до найвищої посади в компанії.
У книзі також згадується той факт, що вартість Apple зараз втричі вища, ніж коли помер Стів Джобс, що компанія продовжує заробляти значні суми грошей і розширювати сферу діяльності. Книгу Ліндера Кані можна буде отримати за адресою Amazon i Apple Books.
Джерело: BGR
«Кук майже не робив помилок після того, як прийшов на посаду Стіва Джобса в Apple». це добре, але є AirPods, на які ми чекали 6 місяців після запуску першої версії, і я навіть не збираюся говорити про AirPower, я вважаю, що це велика помилка, коли вони представляють щось, що не продається навіть через півтора року, інакше після змін знання всім цілком зрозуміло, що Apple стагнує, і неможливо зробити неправильний крок, коли вони насправді продовжують наступати на те саме місце.
Найкращий генеральний директор Apple? Гм Певним чином цим, напевно, краще керувати, але я все одно думаю, що це йде — це користь від того, що залишив Стів Джобс, тому що те, що він створив, те, що він вклав у цю компанію, було поза часом. Особисто для мене експансія Apple вшир шкодить, в тому, що становить її ядро, на мій погляд, вона втрачає дихання... Так що я не пов'язаний. А зігнутий новий iPad Pro і нахабна заява Кука про цю проблему все одно залишили подих.
Я вважаю, що Кук не такий вже й успішний бос. Коротше кажучи, компанія все ще живе з так званим «самопадінням» Джобса, але я боюся, що вона повільно піде на «квіточки», якщо не станеться щось фундаментальне. Це займе якийсь час, але в цій ситуації, що він робить, більше нічого їх не чекає, на жаль...
Apple може тільки вичавити клієнтів. Аура, яку він мав у ролі Джобса, давно минула. Конкуренція повільно втікає від нього, він не впроваджує інновацій, якість жахлива, а клієнти для нього не більше ніж дойні корови. Я займаюся графікою на Mac з 1994 року, і моїм наступним комп’ютером буде ПК. На жаль.
TimApple руйнується під його руками, Airpower списаний, клавіатура Butterfly, сценічні вогні, #bendgate2, macOS з помилками, падіння продажів iPhone за завищеною ціною... чи варто продовжувати?
видно, що багато критиків Apple взагалі не розуміють, куди йде розвиток і що є принциповим. Звісно, стільникові телефони ставатимуть усе кращими й кращими, але останні 5 років вони виглядали й виглядали однаково. Однією з небагатьох справжніх інновацій є faceID. В іншому просто така еволюція, як, наприклад, з автомобілями.
Ринок кардинально зміниться - ринки з хорошою купівельною спроможністю насичені, і тут споживачі будуть більше цінувати, якщо дизайн не старіє і надійно працює 3-4 роки. Бідні ринки – Індія, захід Китаю ніколи не будуть мати Apple і тому вони нецікаві, а тут будуть переважати бюджетні компанії, мабуть, переважно вітчизняні. Завершити та розширити ідеальну, безпечну та комфортну екосистему за допомогою інших – кредитної картки, газет і журналів, телебачення тощо. мені здається досить цікавим проектом. Чи вдасться це, звичайно, залишається знаком питання, але той, хто це критикує, не має уяви. Для мене я хочу картку Apple :)) та титанову!