Збирач яблук Наразі схоже, що ера ліцензійного програмного забезпечення на чолі з Microsoft Windows, яка панувала тут кілька десятиліть, назавжди закінчується. Донедавна модель ліцензійного програмного забезпечення вважалася єдино можливим способом підходу до продажу обчислювальної техніки.
Думка про те, що ліцензійне програмне забезпечення є єдино правильним шляхом, укорінилася в 1990-х роках, ґрунтуючись на монументальному успіху Microsoft, і завжди підтверджувалася, коли деякі інтегровані пристрої того часу, такі як Amiga, Atari ST, Acorn , Комодор або Архімед.
У той час Apple була єдиною компанією, яка виробляла інтегровані пристрої без будь-якого втручання з боку Microsoft, і це також був дуже важкий час для Apple.
Оскільки модель ліцензованого програмного забезпечення вважалася єдиним життєздатним рішенням, згодом було багато спроб наслідувати Microsoft і також піти шляхом ліцензованого програмного забезпечення. Мабуть, найвідомішою є OS/2 від IBM, але Sun з її системою Solaris або Стів Джобс з NeXTSTEP також придумали свої рішення.
Але той факт, що ніхто не зміг досягти такого ж рівня успіху зі своїм програмним забезпеченням, як Microsoft, свідчить про те, що щось може бути серйозно не так.
Виявляється, модель ліцензійного програмного забезпечення, яку обрала Microsoft, не є найбільш правильним і вдалим варіантом, але оскільки Microsoft встановила монополію в дев'яностих роках, від якої ніхто не міг захиститися, і оскільки вона десятиліттями зловживала своїми апаратними партнерами, вона вдалося перемогти за допомогою вашого ліцензійного програмного забезпечення. У всьому цьому йому весь час допомагали ЗМІ, які розповідали про світ технологій, які приховували провали та нечесні дії Microsoft і завжди сліпо вихваляли її, і все це незважаючи на несхвалення незалежних журналістів.
Ще одна спроба перевірити модель ліцензійного програмного забезпечення була зроблена на початку 21-х років, коли Palm не досяг успіху в продажах свого персонального цифрового помічника (PDA). Тоді всі радили Palm, виходячи з сучасної тенденції, саме те, що порадила б Microsoft, а саме розділити свій бізнес на програмну та апаратну частини. Хоча в той час засновник Palm Джефф Хокінс зумів використати стратегію, подібну до Apple, щоб вийти на ринок із Treos, тобто піонером серед смартфонів, майбутнє продовження моделі Microsoft поставило Palm на межу краху. Компанія розділилася на програмну частину PalmSource і апаратну частину PalmOne, єдиним результатом чого було те, що клієнти були справді збентежені, і це, звичайно, не принесло їм ніякої користі. Але те, що зрештою повністю вбило Palm, це насправді iPhone.
Наприкінці 1990-х компанія Apple вирішила зробити щось абсолютно нечуване в той час, коли домінувало ліцензійне програмне забезпечення, а саме випускати інтегровані пристрої. Apple під керівництвом Стіва Джобса зосередилася на тому, що ніхто в комп'ютерному світі не міг запропонувати в той час - інноваційний, творчий і тісний зв'язок між апаратним і програмним забезпеченням. Невдовзі він винайшов такі інтегровані пристрої, як новий iMac або PowerBook, які вже були не просто пристроями, несумісними з Windows, але й напрочуд інноваційними та креативними.
Але в 2001 році компанія Apple придумала тоді абсолютно невідомий пристрій iPod, який до 2003 року зміг підкорити весь світ і принести Apple величезні прибутки.
Незважаючи на те, що засоби масової інформації, що повідомляють про світ комп'ютерних технологій, відмовлялися брати до уваги напрямок, у якому ці технології почали розвиватися, майбутній розвиток Microsoft поступово ставав ясним. Тому між 2003 і 2006 роками він почав працювати над власною варіацією на тему iPod, щоб 14 листопада 2006 року представити свій власний плеєр Zune.
Однак ніхто не може бути здивований тим, що Microsoft досягла такого ж успіху в галузі інтегрованих технологій, як Apple у сфері ліцензійного програмного забезпечення, і тому Zune супроводжувався ганьбою в усіх своїх поколіннях.
Однак Apple пішла далі і в 2007 році представила перший iPhone, який за чверть року перевершив спроби Microsoft з ліцензійним програмним забезпеченням для мобільних телефонів Windows CE/Windows Mobile.
Тож у Microsoft нічого не залишалося, як купити компанію за півмільярда доларів, завдяки чому вона могла б піти по шляху інтегрованих мобільних пристроїв. Таким чином, у 2008 році він поглинув відносно популярний на той час мобільний пристрій Danger, співзасновником якого був Енді Рубін, який фактично був попередником Android, оскільки з точки зору програмної частини це була система на основі Java та Linux.
Корпорація Майкрософт вчинила з Danger точно так само, як і з усіма своїми придбаннями, безрозсудно запхавши його собі в горло.
Microsoft випустила KIN — перший інтегрований мобільний пристрій Microsoft, який протримався на ринку 48 днів. Порівняно з KIN, Zune все ще мав величезний успіх.
Мабуть, уже не дивно, що коли Apple випустила iPad, який легко завоював прихильність усього світу, Microsoft разом зі своїм давнім партнером HP швидко поспішила зі своєю відповіддю у вигляді планшета Slate PC. яких було випущено лише кілька тисяч одиниць.
І тому питання лише в тому, що Microsoft буде робити з вмираючою Nokia, яку зараз пхає собі в горло.
Дивно, наскільки сліпими були технічні засоби масової інформації, не змігши побачити постійну ерозію моделі ліцензійного програмного забезпечення, яку спричинила Apple своїми інтегрованими продуктами. Інакше як пояснити ентузіазм, який народився Android, викликаний цими ЗМІ. ЗМІ вважали його спадкоємцем Microsoft, від якої Android перебере домінування ліцензійного програмного забезпечення.
Google об’єднався з HTC, щоб створити Nexus – пристрій, який працює виключно на Android. Але після того, як цей експеримент провалився, цього разу Google об’єднався з Samsung, щоб створити ще дві невдачі, Nexus S і Galaxy. Його останній крок у світі смартфонів став результатом партнерства з LG, яке породило Nexus 4, ще один Nexus, який ніхто не купує.
Але подібно до того, як Microsoft хотіла отримати свою частку на ринку планшетів, так хотіла і Google, тому в 2011 році вона зосередилася на модифікації Android 3 для планшетів, але результат був настільки катастрофічним, що почали говорити про тонни планшетів Nexus, які заповнюють склади, розкидані по всьому світу. .
У 2012 році Google у партнерстві з Asus розробили планшет Nexus 7, який був настільки жахливим, що навіть найзатятіші шанувальники Android визнавали, що це було для компанії збентеженням. І хоча в 2013 році Google виправив значну частину помилок, не можна сказати, що хтось буде дуже довіряти її планшетам.
Однак Google не тільки наслідує Microsoft у своїй моделі ліцензійного програмного забезпечення та в невдачах як у сфері смартфонів, так і в області планшетів, але й сумлінно копіює її в рамках надто дорогих придбань.
Вважаючи, що Google увірветься на ринок інтегрованих пристроїв так само успішно, як Apple, вона купила Motorola Mobility у 2011 році за 12 мільярдів доларів, але в кінцевому підсумку це обійшлося Google у набагато більше мільярдів, ніж вона могла б отримати від придбання.
Тож можна сказати, що вражає, які парадоксальні кроки роблять такі компанії, як Microsoft і Google, і скільки мільярдів вони витрачають на вони стали компанією, як Apple, хоча всі вже знають, що модель ліцензійного програмного забезпечення давно мертва.
Оскільки я читав не всю статтю, а останню частину під картинкою. Гарно завантажується на Android, і я думаю, що це правда.
правда? звичайно? о, і android також провал і взагалі не працює, тож він фактично має частку приблизно 74% для мобільних телефонів і це не займе багато часу для планшетів, він також незабаром займе перевагу від iOS
і наважтеся сказати щось на кшталт «що ви хочете, коли android працює на телефонах 1452 HW, а apple — на 5 продуктах», це, мабуть, абсолютно не має значення, зрештою, ми говоримо про платформи та екосистеми
Той факт, що Android є на мільярдах HW, а iOS – на кількох, лише робить його дуже вузьким. Давайте перерахуємо кількість встановлень iOS на пристрій (загальна кількість / кількість пристроїв) і кількість встановлень ОС Android на пристрій (загальна кількість / кількість пристроїв), і ми отримаємо реальні співвідношення, і тут, тут ви побачите реальність, що бере участь. Класична економічна точка зору, нічого іншого. Я не прикидаюся, що, ой, у мене на машині споживання палива менше, ніж у вас, я плачу менше. Але те, що я плачу менше тільки тому, що в мене одна машина, а не три, я це вже покрию. Бідний Android…
Довелося розсміятися в кінці статті Android мене не влаштовує, але якщо Android, то у вигляді Nexus. Ці пристрої звільнені від численних жахливих налаштувань, і система працює безперебійно. Я знаю, про що говорю, у мене був Nexus 7, і це точно неправда, що на складах валяються тонни непридатних для продажу планшетів та інших речей. Можливо автор переплутав Nexus і Surface. Ну, просто упередженість та об’єктивність авторки її теж, мабуть, не бентежить.
перша частина статті чудова. Друге, де ви пишете про Android, планшети та мобільні телефони від Google, зовсім не в руслі. Я давно не читав нічого, крім статті.
Тож просто для інформації:
1) Google Nexus – це довідкові телефони для розробників. Google практично не займався маркетингом для них, і вони навіть не відчувають, що мають якісь високі продажі.
2) Ліцензування Android аж ніяк не таке, як у випадку Windows, тому що Google за це не платить. :)
3) Nexus 7 був ринковим бестселером. Завдяки агресивній ціні по відношенню до досить високої якості її практично розкупили.
4) Google відносно добре працює з планшетами. Просто подивіться на цифри.
5) Політика придбання Google і Microsoft абсолютно різна. Не можна навіть випадково сказати, що один копіює інший.
Шановні дебатери. Спробуйте прочитати статтю від початку до кінця і тільки потім висловлювати свою думку.
1/ Стаття взята з AppleInsider і в ній зазначено так.
2/ Пані Яна не є автором, вона лише переклала статтю.
3/ Якщо у вас є відчуття або враження, що стаття містить неправдиву або оманливу інформацію, спробуйте її об'єктивно спростувати.
4/ Публікації, які є вульгарними, такими, що вводять в оману, зі спробами флейму та ті, що не відповідають даній темі, будуть видалені без вибачень.
Спасибі за розуміння.
Лібор Кубін, головний редактор
У такому разі це помилка редакції, адже вони навіть дозволили собі продовжувати поширювати таку статтю. У будь-якому випадку він вийшов і його потрібно зняти. Фактичне спростування, написане amanda.
Погоджуюсь, що це серйозна редакційна помилка. Коли я приймаю чужу статтю, я публікую короткий виклад найважливіших моментів і посилання на першоджерело. Якщо я надаю дослівний переклад, внесок починається з цієї інформації, а весь текст перекладу чітко позначається (здебільшого курсивом). Справедливо також запитати у автора дозволу завантажити весь текст (чого ми, очевидно, не робили – це вважається правопорушенням проти інтелектуальної власності). За цих обставин злитися за те, що люди сперечаються з «автором» статті, мені здається нерозумним. Якщо ви мені не вірите, подивіться, як це роблять OSEL, Blisty, Lupa, будь-хто, кого ви впізнаєте, навіть у чеському чи глобальному Інтернеті.
До речі: я точно не згоден з тим, що будь-яку публікацію потрібно видаляти лише тому, що вона "вимкнена" :D
ХА!, вибачте, попіл на мою голову. Це щось на кшталт «резюме», просто про це нічого не йдеться. Ви це робите цікаво, але що правда.
Цим я знімаю з вас звинувачення в крадіжці інтелектуальної власності, але все одно вважаю, що мікрофон на боці редактора.
головний редактор :D хороший форум
Шановний пане головний редактор, відмініть повністю можливість додавати коментарі під статтями і будете спокійні xD Відгук вам все одно ні до чого, якщо ви не вмієте визнавати помилку. Наприклад, візьмемо статтю 3-денної давнини, в якій ви говорите, що Intel icore 7 має 8 ГБ кешу L3. Чому кілька людей в коментарях заперечують, що це фігня - коли така елементарна помилка не виправлена до сьогодні ;) І з цією статтею, ІМХО, буде так само...
«У 2012 році Google співпрацювала з Asus, щоб створити планшет Nexus 7, який був настільки жахливим, що навіть найзатятіші шанувальники Android визнали, що це ганьба для компанії. «Тому мені було б цікаво, хто є найжорсткішим андроїд-ядром, тому що статистика продажів саме цього планшета про це говорить ясно. Крім того, це був найперший планшет Nexus, за яким пішла десятидюймова версія від Samsung. І в 2012 році, і з Android 4.1. Тож, мабуть, дурня писати, що тонни планшетів Nexus зберігалися в 2011 році, коли вони не були вироблені того року і точно не працювали на Android 3.
Чудова стаття :) Так, є пара деталей, які не підходять, але це не важливо для загального контексту.
Отже, з самого початку Android дуже нагадує мені модель Windows і, можливо, навіть поведінку Google у деяких речах, як-от Microsoft, але ці думки про планшети Nexus... ну, можливо, це якась цілеспрямована пропаганда, чи не так?
Єдине, що цікаво в статті - це порівняння ліцензійних продажів з інтегрованими, а решта - дурниця.
Дякую за гарну статтю та різні нагадування. З ностальгії я відразу ввімкнув свою виставку Bondi Blue з її оригінальною Mac OS 8.1CZ, а потім пограв на Atari 1040STE з диска TestDrive™.
Ми розробляємо для обох платформ, і кожна має свої плюси та мінуси. Але мені дуже не подобається, наскільки неймовірно цікаві деякі статті на Jablickari, вони часто спотворюють одні факти, ігнорують інші, а іноді це повна нісенітниця, ця стаття, на жаль, сумний тому доказ. Я заходжу на цей веб-сайт, щоб почитати статті про Apple, але останнім часом, особливо з glos, у мене таке відчуття, що я не знаю його технологічно, а натомість якісь дурні секти, які навіть не розуміються на техніці :(
Якби всі хотіли читати тільки якісні, актуальні, об'єктивні та політкоректні статті, то таблоїду не було б :-) Зміст статті взято з-за кордону, але переклад пані Яни мені здається дуже гарним, тому окремі речення, проте на межі, принаймні в "добре звучить" чеською мовою :-)
Ми погоджуємося, що в Apple є слабкі сторони, але я б не починав занадто багато з цієї секти, автор не дуже займається змістом, а кілька погано поінформованих дискутантів, на щастя, не відповідають тисячам більш «окультурених» читачів цей веб-сайт. А щодо технологічних знань: якщо у мене є технологія і я не можу її комерційно обробляти, вона може бути як завгодно гарною, але для мене вона марна. Тому BB Z10 і Surface зникнуть, навіть якщо це технологічно якісні продукти, вони не мають потрібного приводу в продажу. Остін Пауерс сказав би, що вони «не гарячі, дітки».
З власного досвіду можу сказати, що значна частина користувачів пристроїв Apple дійсно не розбирається в техніці. Той факт, що вони фотографують щось своїм мобільним телефоном і через кілька секунд це з’являється на екрані домашнього телевізора (через Apple TV), вони вважають це магією і абсолютно не уявляють, як це працює. Можна просто вимкнути або ввімкнути – їм цього достатньо. Під цим я маю на увазі, що розуміння технологій не є абсолютно необхідним, якщо ми хочемо використовувати високі технології.
Я визнаю, що говорити про те, що телефони Android гірші чи кращі, невірно, я вважаю за краще сказати, що вони різні, для іншої цільової групи клієнтів.
Так, я пам'ятаю всю цю історію. Колись мені, 15-річному хлопчині, було незрозуміло, чому хтось купує i286 монстрів з перепрошивкою c: коли Atari ST, Macintosh, Amiga були ідеально простими у використанні машинами і виконували більш гідну роботу для розваг та офісу. Я сумував за «бисними» практиками MS. Чудова стаття, сьогодні я все ще не розумію батьків дітей, які хочуть планшет, а батьки купують їм Android-монстра з поганим юзабіліті, поганими додатками, огидним дисплеєм, неперевіреними додатками з Google play. Потім діти сумно шукають товаришів з iPad. Для себе я радий, що повернулося те, що я ледь не поховав з ідеалістичним сумом 20 років тому. І це сексуально, і моїй дочці це теж подобається.
Статті, написані в такому всезнайкому, зневажливому та зарозумілому тоні, викликають огиду, і неважливо, за чи проти кого вони. Такі речі не мають діла в серйозному ВЕБі, незалежно від того, звідки вони взяті.
Пан Кубін дійсно пише, що «панна Яна не є автором, вона лише переклала статтю», але з цього нічого сказати. Навіть під час написання цього коментаря редакція повідомляє мені «Про автора: Яна Зламалова».
Зараз 27:9 – про оновлення iOS 6. немає жодної згадки про Яблічкару. Я б вважав це набагато більш вартим уваги, ніж подібні револьверні тексти.
Це згадується на картках, це вже було вчора
Дякуємо за увагу, вибачте на цьому етапі. Це не змінює інших застережень.
За даними Wiki, Nexus 7 було продано 4,6 мільйона одиниць у 2012 році та 7 мільйонів одиниць загалом. Продажі першого iPad: 15 мільйонів одиниць. Нових iPad продається 12-15 мільйонів одиниць - щокварталу. Тож понад 50 мільйонів штук на 2012 рік і понад 60 мільйонів за 3 квартали + це буде Різдво. Якби Apple могла виробити достатню кількість нових iPad, скажімо, цього року було продано 80 мільйонів iPad?
Nexus не провал, він досяг 5-10% продажів iPad. Загалом Surface продав 1,7 мільйона одиниць. Ось так виглядає невдаха. Не технологічний провал, а провал продажів. Поверхня технологічно на рівні, потенціал величезний, але – це не продаж. Крапка. Продано понад 120 мільйонів iPad проти. Продано 1,7 мільйона (на папері) планшетів Surface.
Тому що їм важливо, замість проданих одиниць вони вихваляються оборотом. Я припускаю, що вони отримують прибуток у 10 доларів кожен, але це не покриває понесені витрати на розробку. Але про це ніде багато не сказано. Як я кажу, класична корпорація. Не визнавати помилки і продовжувати ідею боса…
їй-богу, що це за нахабний Златанин, що ніхто багато не купує Нексуси і вони були/є провалами? Міс/пані, вам краще піти приготувати щось смачненьке на кухні, хіба ви мало знаєте про світ технологій?
Я не зовсім прихильник Android і відмовляю всіх від цього як можна, але те, що написано в статті, це нісенітниця. Під цим я маю на увазі, що ніхто не хоче Nexus і що склади переповнені ними. На жаль, я один з небагатьох у своєму районі, у кого є iPad, у всіх інших різні неприємні мутації Android, так що це, мабуть, не провал (навіть якщо для мене особисто).