Данило Грушка Директор з дизайну Apple Джонатан Айв виступила з дуже цікавою доповіддю на Creative Summit. За його словами, головна мета Apple - не заробляти гроші. Ця заява дуже контрастує з поточною ситуацією, тому що Apple на даний момент коштує близько 570 мільярдів доларів США як найдорожча компанія в світі. Для вашого інтересу можете переглянути посилання Яблуко дорожче за... (Потрібна англійська).
«Ми задоволені своїми доходами, але наш пріоритет не заробіток. Можливо, це звучить непереконливо, але це правда. Наша мета — створювати чудові продукти, що нас захоплює. Якщо ми зробимо це добре, вони сподобаються людям, і ми заробимо гроші». Маю претензії.
Далі він пояснює, що коли Apple була на межі банкрутства в 1997-х роках, саме тоді він дізнався, як має виглядати прибуткова компанія. Повернувшись до керівництва в XNUMX році, Стів Джобс не зосереджувався на зароблянні грошей. «На його думку, продукція того часу була недостатньо якісною. Тож він вирішив створювати кращі продукти». Цей підхід до порятунку компанії кардинально відрізнявся від підходів минулого, які зводилися до скорочення витрат і отримання прибутку.
«Я категорично заперечую, що хороший дизайн відіграє важливу роль. Дизайн абсолютно необхідний. Проектування та впровадження інновацій – це справді важка робота», — каже він і пояснює, як можна бути майстром і масовим виробником одночасно. «Ми повинні сказати «ні» багатьом речам, над якими ми б хотіли працювати, але ми повинні відкусити. Тільки тоді ми зможемо приділяти максимальну увагу нашим продуктам».
На саміті Айв говорив про Огюста Пугіна, який рішуче виступав проти масового виробництва під час промислової революції. «П’югін відчув безбожність масового виробництва. Він був абсолютно не правий. Ви можете створити лише один стілець за бажанням, який буде абсолютно марним. Або ви можете розробити один телефон, який згодом надійде в масове виробництво, і витратити кілька років, докладаючи багато зусиль і багато людей у команді, щоб отримати найкраще від цього телефону».
«Дійсно чудовий дизайн нелегко створити. Добро - ворог великого. Створення перевіреного дизайну – це не наука. Але як тільки ви намагаєтеся створити щось нове, ви стикаєтеся з проблемами на багатьох фронтах». описує Іве.
Айв додав, що не може описати своє хвилювання від участі у творчому процесі. «Для мене, принаймні я так думаю, найдивовижніший момент у вівторок вдень, коли ти не маєш жодного уявлення, а трохи пізніше ти миттєво розумієш. Завжди є побіжна, ледве вловима ідея, яку потім радиш з кількома людьми».
Потім Apple створює прототип, який втілює цю ідею, що є найдивовижнішим процесом переходу до кінцевого продукту. «Ви поступово переходите від чогось швидкоплинного до чогось відчутного. Потім ви кладете щось на стіл перед жменькою людей, вони починають розглядати та розуміти ваше творіння. Згодом створюється простір для подальшого вдосконалення».
Айв закінчив свою промову, повторивши той факт, що Apple не покладається на дослідження ринку. «Якщо ви їх дотримуєтеся, ви закінчите середнім». Айв каже, що дизайнер відповідає за розуміння потенційних можливостей нового продукту. Він також повинен бути дуже детально знайомий з технологіями, які дозволять йому виробляти продукт, відповідний цим можливостям.
Сподіваюся, ви мали на увазі 570 МІЛЬЯРДІВ доларів.
Звичайно. Як відповів би будь-який викладач, я просто перевіряв вашу увагу ;-)
Чи Apple випадково не коштує 570 мільярдів доларів?
Це мільярди, а не мільйони, вартість бренду!
Якщо заробіток не в пріоритеті, то спробуйте знизити ціни на теплий одяг.
нуль тут, нуль там :-D
можливо, я б вважав, що мова йде не про прибуток, але, звичайно, також багато про збір персональних даних користувачів. Зрештою, новини в Mountain Lion показують це більш ніж достатньо.
Незважаючи на те, що я люблю Apple, я думаю, що вони брешуть. Наприклад, чому вони продають Mountain Lion за 20 доларів, коли Lion - один великий провал і коштує 30 доларів. Думаю, для тих, хто купив Ліону, це має бути безкоштовно. Mountain Lion в основному виправляє помилки Lion.
Або чому вони досі продають mac mini з 2 ГБ оперативної пам’яті, коли 4 ГБ оперативної пам’яті коштують кілька доларів. Так само нещодавно продали MBA з 2 ГБ оперативної пам’яті, і там навіть не можна оновити. 2 ГБ оперативної пам’яті роблять комп’ютери Mac майже непридатними.
Я нічого не маю проти того, щоб компанія максимізувала прибуток, але нехай хоча б не говорять, що їх мета не гроші.
Моя порада: наступний Mac mini матиме 4 ГБ оперативної пам’яті. Інакше не буває, 2 Гб - це жахливо мало.
Угода. Всі ці особистості дуже добре навчилися, що і як говорити. І я це підтвердив. Половина в захваті від цього, половина визнає це піар-розмовами
Гроші - це одне, але я впевнений, що ця купа креативників однозначно стоїть на другому місці. Людина, що потребує, навряд чи може це зрозуміти. Зупиніться на слові творчість.
Майте на увазі, це прозвучало з вуст Джоні Айва, він не звичайний бізнесмен. Він художник.
Я не маю нічого проти Айва, навпаки, я захоплююся ним і вважаю його прихованою силою Apple на даний момент. Як уже було сказано, це навчений PR. У випадку з Айвом, я не думаю, що він настільки лукавить, згадуючи, що гроші не головне (для неї, не для Apple). Ці люди по-своєму за водою, і коли у вас достатньо грошей, вам важлива перебудова квартири і конче потрібно знайти іншу рушійну силу, навіщо ви взагалі йдете працювати. Але він нещирий у реченнях, де описує «велику команду». На жаль, ці люди не так говорять про жахливий колектив... і через півроку я там не працюватиму. Я сподіваюся, що я залишаюся в Apple якомога довше.