Яромир Міко Навіть сьогодні ми стикаємося з думками про те, як змінилася Apple під керівництвом Тіма Кука з часів Стіва Джобса. Так, компанія радикально розширила свій портфель продуктів і в останні роки почала просувати потокові сервіси, такі як Apple Music, News, TV+ або Apple Arcade. Усі ці зміни відчують клієнти. Бізнес-партнерам і топ-менеджерам компаній, які виробляють сертифіковану продукцію для пристроїв Apple, також є що сказати про зміну керівництва.
Одним із таких виробників є компанія Sonos, яка випускає розумні колонки. Її засновник Джон Макфарлейн згадує, що коли Тім Кук зайняв керівництво Apple, відбулися кардинальні зміни в поведінці менеджерів на високих посадах. Коли він зустрів Грега Джосвіака, нині віце-президента з маркетингу продуктів, у 2004 році він був грубим і зарозумілим. «Він був абсолютно зневажливим. Але Грег, якого я зустрів через кілька років, був зовсім іншою людиною». – заявив Макфарлейн.
Фото галерея
Галерея: Колекція колонок Ikea Symfonisk, створена у співпраці з Sonos
Засновник Sonos провів понад 50 зустрічей з керівництвом Apple, під час яких обговорював компаніюy про співпрацю з різних продуктів і послуг. Після 2011 року, коли Тім Кук змінив Стіва Джобса, керівництво Apple, включаючи Грега Джосвіака, змінило своє ставлення, зокрема погляди та поведінку. «Тім майже пуританин. Він не витрачає гроші, він не їздить v розкішні автомобілі. Він зосереджений суто на бізнесі», стверджує Макфарлейн, додаючи, що його манаgeмент, за деякими винятками, дуже розумний і думає на кілька років вперед.
Колишній менеджер і нинішній партнер Allegis Capital Жан Луїс Гассі порівняв Стіва Джобса з провидцем, тоді як Тім Кук є радше енергетичним брокером для інших членів керівництва. Професор Гарвардського університету Девід Йоффі, який роками вивчав Apple, описав Стіва Джобса jяк людина, яка зосереджувалася на продукті та дизайні, тоді як Тім Кук je відповідно до його знань особа, яка проводить свій час у всіх видах діяльності та аспектах суспільства. Ось чому деякі співробітники хвилюються, що Кук не має бачення продукту і дивиться на все корпоративноa очі. На якійсь зустрічі він нібито годину розповідав про зовнішню економіку.
Це може бути зацікавити вас
Девід Ханак Однак, незважаючи на цю зміну, деякі елементи Джобсаo зберігав системуy. Найважливішим є обов'язкова нарада керівництва щопонеділка v 9:00 ранку. Ці зустрічі можуть тривати кілька годин, і деякі співробітники Apple підтвердили, що це їх зіпсувалоa багато планів на вихідні. Незважаючи на це, під керівництвом Кука відбулися зміни. Там, де Джобс знищував менеджерів криками, Кук може здерти шкіру з опонента нескінченним шквалом запитань. Тому святий обов’язок керівників — справді знати свою команду та проекти, над якими вони працюютьí. що jти Кухар Вони сказали, що розлютилися ви можете сказати, коли він перестане коливатися.
Пам'ятки також полягає в тому, що Кук, на відміну від Джобса, може довести себе вибачте і визнати помилку, можливо, для прийняття погано персонал або біда як-от запуск Apple Maps у 2012 році. Компанія також почала більше просувати благодійні програми, у які можуть робити внески співробітники, а також підтримує v 3:45 ранку щодня, щоб прочитати повідомлення від клієнтів. Також несподіванкою є те, що під час мехngů дозволяє помічнику перебити себе, якщо він має для нього повідомлення.
Джерело: Черепаха
