Ондрей Хольцман Коли Петр Мара відкривав цьогорічний iCON Prague, він заявив, що мета всієї події полягає не лише в тому, щоб представити різні продукти та послуги, але, перш за все, показати, як вони працюють. І його слова чудово виконав перший спікер у серії – Кріс Гріффітс.
Практично невідомий у чеському середовищі – зрештою, його прем’єра також відбулася на iCON у Чехії – англієць блискуче продемонстрував у своїх лекціях, як використовувати інтелектуальні карти в повсякденному особистому та професійному житті, які можуть бути зовсім різними, кращими. і продуктивніше завдяки їм. Кріс Гріффітс, близький соратник Тоні Бузена, батька інтелект-карт, сказав на початку, що зазвичай є найбільшою проблемою інтелект-карт: їх дуже часто неправильно розуміють і використовують неправильно.
У той же час, якщо ви їх навчитеся, вони стануть чудовим засобом як для пам’яті, так і для творчості. За словами Ґріффітса, який працює в галузі протягом тривалого часу та дуже інтенсивно, розумові карти можуть підвищити вашу продуктивність до 20 відсотків, якщо ви належним чином включите їх у свій робочий процес. Це досить значна кількість, враховуючи, що інтелект-карти — це, грубо кажучи, просто ще один спосіб ведення нотаток. Зрештою, Кріс підтвердив це, коли заявив, що так само, як ви можете робити нотатки всюди, ви також можете робити інтелект-карти для всього. Він відповів, запитавши, чи є область, де інтелектуальні карти не можна використовувати.
Перевага розумових карт полягає в тому, що вони допомагають вашому мисленню та творчості. Він також служить чудовим інструментом запам'ятовування. У простих картах ви можете записувати зміст лекцій, зміст окремих розділів у книзі та інші деталі, які, однак, ви забудете до 80 відсотків до наступного дня. Однак, якщо ви записуєте кожну важливу частину в нову гілку, ви можете повернутися до своєї карти розуму в будь-який час у майбутньому, і ви відразу дізнаєтесь, про що йдеться. Неоціненним доповненням до таких карт є різноманітні картинки та мініатюри, на які ваша пам'ять реагує навіть краще, ніж на текст. Зрештою, вся розумова карта є однією великою картинкою, і мозку легше її запам’ятати. Або щоб потім швидше згадати.
Створюючи ментальні карти, важливо пам'ятати, що це досить інтимна та особиста річ. Як правило, такі карти працюють не на кількох людей, а лише на того, хто своєю думкою створив карту. Тому не потрібно соромитися малювати в них всілякі малюнки, навіть якщо у вас немає графічного таланту, адже вони дуже ефектно викликають різні асоціації. Інтелект-карта призначена в першу чергу для вас і вам не потрібно її нікому показувати.
Але це не те, що інтелект-карти взагалі не можна використовувати для більшої кількості людей. Для Гріффітса вони є неоціненною допомогою, наприклад, під час коучингу, коли він за допомогою інтелект-карт разом з менеджерами виявляє їх сильні та слабкі сторони, над якими потім намагається працювати. У цей момент, наприклад, обидві сторони приносять на таку зустріч розумову карту і намагаються зробити якісь висновки, порівнюючи одна одну.
Класичні нотатки, ймовірно, могли б служити такій меті, але Гріффітс виступає за розумові карти. Завдяки простим паролям, з яких в основному повинні складатися карти (немає потреби в довгих текстах у гілках), людина з часом може отримати набагато більш детальний і конкретний аналіз, наприклад, себе. Той самий принцип застосовується до проектних інтелект-карт і до SWOT-аналізу, коли може бути набагато продуктивніше створити інтелект-карту для слабких і сильних сторін та інших, ніж просто записувати їх у чітко визначені «комірки» та точки.
Що також важливо в розумових картах - і Кріс Гріффітс часто натякав на це - це те, скільки свободи ви надаєте своєму мозку під час мислення. Найкращі ідеї приходять, коли ви не зосереджені. На жаль, повністю проти цього працює система освіти, яка, навпаки, спонукає студентів до все більшої концентрації при вирішенні завдань, а це означає, що задіюється лише мала частка можливостей мозку, і ми практично не даємо 95 відсотків свідомість виділяється. Учням також не дають жодних творчих та «мислячих» занять, щоб допомогти їм розвинути власну творчість.
Цьому сприяють, принаймні, карти мислення, де завдяки різним паролям і створеним на даний момент асоціаціям можна відносно легко пройти шлях до суті конкретної проблеми чи ідеї, що розвивається. Просто зробіть перерву і дайте своєму мозку подумати. Ось чому, наприклад, Гріффітс вважає за краще, щоб люди створювали інтелект-карти, якщо він хоче бачити їхні результати, завжди принаймні до другого дня, тому що тоді вони можуть підійти до всього з ясною головою та сповненими нових ідей та думки.
20% суб’єктивно не здаються мені запаморочливим покращенням робочого процесу. Дякуємо за будь-які покращення. Яке програмне забезпечення/додаток використовує/рекомендує спікер?
iMindMap + DropTask
http://jablickar.cz/recenze-imindmap-7/